Entorno de la globalizacion

INTRODUCCIÓN

      La siguiente investigación tiene por objeto el análisis de todos aquellos factores externos que influyen en las actividades económicas de las organizaciones y como estas últimas deben considerar dichos factores para enfrentarlos y adaptarse sin perjudicar el desarrollo de la empresa.

      El entorno de una organización son todas aquellas variables externas que la rodeany pueden llegar a afectar directa o indirectamente, su actividad, desarrollo y rentabilidad de forma inmediata o a futuro. Estas variables externas forman parte del macroentorno empresarial y están fuera del control de la empresa mientras que las variables que conforman el microentorno están al alcance de las organizaciones, lo que facilita la realización de sus actividades.

      Tomando encuenta la situación actual de las organizaciones en   cuanto a la competitividad y los cambios constantes que   se producen en su medio ambiente, se debe dar mayor relevancia al análisis del entorno, ya que este permitirá estar atentos para cuando se presenten dichos cambios y realizar las estrategias necesarias para tomar una ventaja sobre los competidores, transformando las amenazas enoportunidades.



































EVALUACION DEL ENTORNO

    El entorno de la empresa lo constituyen todos aquellos elementos ajenos a la organización que son de gran importancia para su funcionamiento, entre ellos el más importante es el consumidor, es por ello que deben evaluarse las necesidades y deseos de este, la existencia de consumidorespotenciales, el ingreso disponible y la manera como acostumbran gastarlo.

      Para analizar el entorno de una organización se debe examinar cómo los factores del entorno y el cambio de los mismos puede afectar la demanda de los productos o servicios, es decir, estudiar el cómo cada uno de estos factores externos logran aumentar o disminuir la demanda en...







El éxito de una empresadepende en buena parte de
cómo esta se relacione con
su entorno, pues el contexto
en el que se mueve puede
ayudar o dificultar la toma
de decisiones estratégicas y,
desde luego, su operación.
De ahí la necesidad de tener
en cuenta las condiciones
y factores que te rodean
para formular la propuesta de empresa y no crear una
que no de respuesta a las demandas de los agentes externos,traduciéndose esto en pérdida de tiempo, esfuerzo
y recursos.







¿Qué es el
entorno
empresarial?

El entorno de la
idea de negocio y de
la futura empresa son
aquellos factores del
medio ambiente externo
que pueden afectar directa o indirectamente, su creación,
desarrollo y sostenibilidad a corto y largo plazo.









Factores del entorno Descripción
Factores entornoeconómico
Son las condiciones económicas y el sistema
económico que afectan favorable y desfavorablemente
la creación y desarrollo de la empresa. Por
ejemplo la inflación, la tasa de interés, el crecimiento
económico, la demanda, el ingreso percápita,
la recesión, la tasa de cambio, entre otros.
Tema I
7

Factores entorno
sociocultural
Son las condiciones sociales y culturales en el quese va a desempeñar la empresa. Por ejemplo el tamaño
de la población, características por edades,
género, actividad familiar, hábitos y costumbres,
nivel educativo, mercado laboral, habilidades
disponibles, organizaciones laborales o sindicatos
y ética laboral de los empleados, entre otros.



Factores entorno
tecnológico
Se refieren a la tecnología disponible en el mercado
que puedafacilitar los procesos operativos y
administrativos. Por ejemplo, máquinas de mejor
rendimiento, software administrativo, sistemas de
control, automatización, facilidad de adquirir y
crear conocimiento, entre otros.
Factores entorno legal y
político
Se refieren a las instituciones políticas y legales,
leyes, normas y regulaciones que afectan a la
empresa. Por ejemplo la Ley 590 de 2000...