Entorno de las Organizaciones

Páginas: 216 (53806 palabras) Publicado: 4 de julio de 2015
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ENTORNO DE LAS
ORGANIZACIONES
Plan 2012

Clave:

Créditos: 8

Licenciatura: Administración

Semestre: 1°

Área: Economía

Horas asesoría:

Requisitos:

Horas por semana: 4

Tipo de asignatura:

Obligatoria: ( X )

Optativa: ( )

AUTORES:
DELIA ROCÍO MARTÍNEZ MONTESINOS
CRISTÓBAL MANUEL TORRES ORTEGA

TEMARIO DETALLADO
(Horas sugeridas: 64)

Horas
1. Estructura social, instituciones y actoressociales

12

2. Complejidad y dinamismo social

8

3. El cambio histórico y el desarrollo

8

4. Cambio histórico mundial, desarrollo y globalización

8

5. Sociedad de la información y el conocimiento

8

6. Entorno y cambio organizacional

8

7. Modernización y crisis en México

12
Total

64

3

INTRODUCCIÓN A LA
ASIGNATURA
En la actualidad, nos desarrollamos en un mundo globalizado en dondelas brechas geográficas se han vuelto casi imperceptibles gracias a la
irrupción de las tecnologías de la información y las comunicaciones. La
forma de vivir, de relacionarnos e inclusive, la manera de concebir la
realidad, ha cambiado drásticamente y se ha acentuado mayormente en
las últimas décadas, más que nunca el cambio se ha vuelto una pauta
necesaria, regular y constante.

En el paradigmatecnoeconómico actual es irrefutable el reconocimiento
al factor tecnológico y la información como detonantes de un mejor
desempeño económico, político, social y por supuesto, organizacional.
Sin embargo, no existen elementos para considerar que haya efectos
deterministas en el actual paradigma que permitan asegurar el éxito en
esa nueva etapa de los diferentes países y de las organizaciones que
sedesenvuelven en su territorio, con lo cual la discusión en torno al
desarrollo económico y organizacional sigue latente.

En los pasados cincuenta años se han visto cambios en la comprensión
del desarrollo. Con base en los estudios recientes, se sabe que el
desarrollo es posible, pero no inevitable; lo que enfatiza la necesidad de
continuar analizando las potencialidades y posibilidades efectivasde
lograrlo. Se cuenta con numerosas experiencias sobre el desarrollo

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capitalista, algunas exitosas y otras no; ya que claramente no existen
fórmulas infalibles para el éxito, si existieran, habría más éxitos, algunas
estrategias parecen funcionar por un tiempo y luego se atascan,
algunas de éstas parecen funcionar en ciertas organizaciones y en
otras no.

Se advierte entonces la importanciade estudiar y comprender el
entorno económico, social, político y cultural en que se desempeñan las
organizaciones, a fin de tener elementos de análisis para la mejor toma
de decisiones en un ambiente dinámico, con base en una perspectiva
crítica e interdisciplinaria de su realidad, sostenida en el conocimiento
de la complejidad social y el cambio institucional, este es el objetivo de
laasignatura de Entorno de las Organizaciones.

Se ofrecen los elementos básicos para la comprensión de la materia.
Para ello, se desarrollaron los contenidos temáticos necesarios para
que el alumno tenga una guía de estudio de la materia; realice
actividades de aprendizaje y tenga la posibilidad de revisar y
profundizar con las bibliografías sugerida y complementaria

Es importante señalar que el materialno tiene un fin pretencioso y
exhaustivo, ya que existe numerosa bibliografía que trata los diferentes
temas de manera puntual y particular, únicamente se brindará una
visión global que sirva de guía para los alumnos del SUAyED.

En la Unidad 1, “Estructura social, instituciones y actores sociales”, se
expone la manera como se encuentra conformada la estructura básica
de la sociedad, la cual seencuentra determinada por su entorno cultural
y la interacción con las instituciones y actores sociales; ya que, la
realidad de esta estructura social determina las características de su

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complejidad, lo que la condiciona de manera directa, y genera las
condiciones de cambio, transformándola en una estructura social
dinámica.

En la Unidad 2, “Complejidad y dinamismo social”, se trata el...
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