Entorno De Mercadeo

ENTORNO DE MERCADEO

INTRODUCCION
La empresa POSTOBON SA. Da su inicio en el centro de Medellín. Allí el prominente hombre de negocios don Gabriel Posada y el afamado boticario don Valerio Tobón, comenzaron la fabricación de bebidas gaseosas el 11 de octubre de 1904. En Medellín es una de las compañías más antiguas y grandes de Colombia líder en producción y desarrollo del mercadeo que sededica a la elaboración de bebidas gaseosas, jugos y aguas, para satisfacer los gustos y necesidades del consumidor. A lo largo de su historia desarrolla o adquiere la franquicia de múltiples marcas como postobón, colombiana, Bretaña etc. Superando sus expectativas mediante la innovación, calidad y un excelente servicio, por lo que se puede decir es una compañía competitiva, reconocida por sudinamismo en desarrollar y ofrecer bebidas que superen las expectativas de los consumidores y clientes en los distintos mercados del continente sur americano.

ENTORNO DE MERCADEO
El entorno de mercadeo se puede definir como el conjunto de fuerzas directa e indirecta, controlable e incontrolable que son idóneas influencias del ámbito microeconómico y macroeconómico, se puede decir que algunoscomponentes que ayudan al funcionamiento de la compañía son las siguientes:
• Indicadores macroeconómicos.
• Marco legal.
• Tendencias demográficas.
• Desarrollo tecnológico.
• Características de la competencia.
• Necesidades del consumidor.

MICROAMBIENTE
Interno: en el proceso general se destaca como la compañía líder en desarrollo, producción y mercadeo de bebidas refrescantes noalcohólicas que satisface los gustos y necesidades de los consumidores, competitiva, reconocida por su dinamismo en desarrollo y su oferta de bebidas que superen las expectativas de los consumidores y clientes.
La empresa se encuentra se encuentra claramente diferenciadas, Una compañía que está organizada funcionalmente, está separada en divisiones mayores en base a: producción, mercadotecnia yfinanzas:

Vicepresidencia Financiera:
* División Nacional Organización y Sistemas
* División Nacional de Contabilidad
* División Nacional Comercial
* División Nacional de Tributación
* División Nacional de Tesorería
* División Nacional de Presupuestos

Asistencia Operativa Presidencia:
* División Nacional Técnica
* División Nacional Ingeniería
* División Nacional Gestión Calidad
*División Nacional Logística
* Jefatura Nacional Comercio Exterior
* Gerencia de planta



Vicepresidencia de Mercadeo:
* División Nacional Mercadeo Gaseosas
* División Nacional Mercadeo Aguas
* División Nacional Mercadeo Jugos
Vicepresidencia de Ventas:
* División Nacional Distribución
* Gerencia Nacional Servicio al Cliente
* Gerencia Desarrollo nuevos canales
* Gerencias RegionalesVentas
División Nacional Jurídica
División Nacional Relaciones Individuales
División Nacional Relaciones colectivas



Externo: dentro del micro ambiente externo se cuenta con un la empresa orientada a hacia la obtención de materias primas creando agentes externos que forman parte de su entorno de gestión que le permite acceder al publico objetivo de los cuales sus agentes influyentes sonlos proveedores, los intermediarios, el cliente, la competencia.

Proveedores: se debe contar con ciertos proveedores de servicios para realizar el transporte así como los respectivos procesos aduaneros para su importación, dentro de los proveedores se encuentran,
Nacional Cristalería Peldar S.A. 15,26
Nacional Incauca S.A 14,15
Nacional Productos Quaker 7,10
Nacional Tetrapak 4,75Nacional Pepsicola Panamericana 3,73
Nacional Enka de Colombia 2,09
Nacional Holasa S.A. 2,03
Extranjero Poliolefinas Internacionales 0,87
Extranjero Titan Steel Corporation 0,78
SubTotal 1,65


Intermediarios: estos son los encargados de hacer llegar el producto al consumidor final, ya que por lo general las bebidas se le vende a las distribuidoras y estos a su vez hacen llegar el...