Entorno Demográfico de FreshMex










Contenido






INTRODUCCIÓN
El objetivo de esta investigación fue con el fin de hacer un análisis del micro y macro ambiente de la empresa FreshMex a fondo para conocer su funcionamiento, su giro y cómo se posiciona en el mercado y con sus competidores.
Donde el macroambiente son las fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer ningúncontrol, tales como el entorno demográfico, económico, cultural y social, legal y político, tecnológico y ecológico.
Mientras que el microambiente afecta a una empresa en particular y, a pesar de que generalmente no son controlables, se puede influir en ellos. Son fuerzas que una empresa puede intentar controlar y mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado. Entre ellas tenemos alos proveedores, la empresa en sí, intermediarios, clientes y públicos. A partir del análisis del Microambiente nacen las fortalezas y las debilidades de la empresa.
En la cual se dará a conocer el tipo de mercado, su tamaño, sus clientes, compradores, competidores, públicos e intermediarios de la empresa FreshMex.

Hortinvest México S.A de C.V
Marca registrada: FreshMex
FreshMex es unacompañía mexicana de capital holandés que se dedica a la producción, empaque y comercialización de frutas y hortalizas.
La idea original de poner un invernadero empezó a cristalizarse alrededor del año 2003 cuando la empresa J.M Levarht & Zn, BV, establecida ya casi 80 años en Aaismeer, Países bajos, identificó un mercado muy interesado en comprar pimientos morrones de alta calidad producidos enMéxico.
La producción en México reduciría el flete desde Europa/Israel hasta los EEUU y aseguraría la continuidad en la relación entre Levarht y su cliente. Las buenas condiciones climatológicas y la presencia de agua y gas natural junto con mano de obra nos hicieron escoger la entidad de Ajuchitlan como la sede del invernadero.
El nombre FreshMex fue creado a principio del 2007 para identificarclaramente la calidad y el origen, estando sumamente orgullosos de producir la mejor y más fresca calidad de México.
Su operación se encuentra ubicada en el municipio de Colon Querétaro, dentro del cluster agroalimentario denominado Agropark. Su principal producto es el chile pimiento morrón en colores rojo, amarillo y naranja.








CAPÍTULO IMICROAMBIENTE


Afectan a una empresa en particular y, a pesar de que generalmente no son controlables, se puede influir en ellos. Son fuerzas que una empresa puede intentar controlar y mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado. Entre ellas tenemos a los proveedores, la empresa en sí, intermediarios, clientes y públicos. Apartir del análisis del Microambiente nacen las fortalezas y las debilidades de la empresa.

1.1 TIPO DE MERCADO

Mercado, en economía, son cualquier conjunto de transacciones o acuerdos de intercambio de bienes o servicios entre individuos o asociaciones de individuos. El mercado es, también, el ambiente social (o virtual) que propicia las condiciones para el intercambio. En otras palabras, debe interpretarsecomo la institución u organización social a través de la cual los ofertantes (productores, vendedores) y demandantes (consumidores o compradores) de un determinado tipo de bien o de servicio, entran en estrecha relación comercial a fin de realizar abundantes transacciones comerciales. Existen 3 diferentes tipos de mercado los cuales son:
MERCADO INDUSTRIAL

Está formado por individuos yorganizaciones que adquieren productos, materias primas y servicios para la producción de otros bienes y servicios: dichas adquisiciones tan orientadas hacia un fin posterior.
En este mercado industrial se razona más la compra, utilizando métodos más sofisticados o sencillos pero siempre se hacen evaluaciones de quienes están ofreciendo mejores precios, mejor tiempo de entrega más créditos, se...