Entorno Empresarial

TENDENCIAS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

1. ¿Cuáles son realmente las mayores amenazas del entorno?

_ Elevado grado de competencia.
_ Dificultad para retener clientes que prefieren bebidas alcohólicas.
_ Falta de conocimiento real sobre las necesidades de la demanda para generar más ingresos.
_ Falta de adaptación a las nuevas tendencias del mercado.

¿Cuáles son las mejoresoportunidades que tiene?

_ Las relaciones positivas con instituciones públicas que permiten el desarrollo de nuestras actividades.
_ Economía estable y situación política estable.
_ Sector atractivo para un conjunto de la población joven.
_ Mayor interés por promover el cuidado integral de la persona.

a) ¿Cuáles son las tendencias del sector? ¿Crecimiento, estancamiento o declive?
_Existe una creciente tendencia en cuanto a seguridad y el cuidado integral de la persona en la búsqueda de diversión.
“The One Discotec” ofrece servicios y productos que promueven el bienestar social y cultural.

b) ¿Existen interesados en tener acceso a nuestro producto y/o servicio? ¿Cuántos?
_ En la encuesta realizada por la empresa The One Discotec obtuvimos que un 96% deltotal de los encuestados están interesados en nuestra tendencia, productos y servicios.
c) ¿Están dispuestos a pagar por nuestro producto y/o servicio como este?

_ En la encuesta realizada por The One Discotec obtuvimos que un 68% del total de los encuestados están interesados en nuestros cocteles vírgenes.

d) ¿Cuánto estarían dispuestos a pagar?

_ Los precios promedios denuestros productos oscilan entre S/ 4.00 y S/ 9.00; los resultados de la encuesta realizada nos indica que nuestros clientes están dispuestos a pagar el precio sugerido por nuestros productos de calidad.

e) ¿Estos interesados cubren mis costos?

Los precios indicados fueron dados por los planes de financiación y presupuesto, los cuales satisfacen los gastos y costos en el desarrollo desus actividades.

f) ¿Además de cubrir mis costos, me dejan una ganancia?

Si los precios brindados además de solventar gastos y costos generan una utilidad mensual acorde a las metas establecidas.

g) ¿Cuántos clientes necesito para generar una ganancia?

Necesitamos un total de 1400 clientes al mes.

2. ¿Por qué necesitan mi producto y/o servicio?

Porque todos tienen la necesidad desalir a divertirse en un lugar en donde se promueva la libre expresión, seguridad y cuidado en el bienestar personal.
a) ¿Cuál es la cantidad de competidores directos?
En la localidad de Huancayo tenemos un total de 4 competidores directos entre ellos: Rustica, La Noche, Taj Mahal e Insomnio.
b) ¿Cuántoscompetidores soporta la localidad? Contando con el total de la población entre las edades de 18 a 30 años en nuestra localidad puede contar con un total de 12 competidores.
c) ¿Qué porcentaje de mercado poseen los competidores más importante?
Realizando un estudio sobre los competidoresmás importantes tenemos: un15% de La Noche, un 15% en Insomnio un 12% en Rustica y un 15% en The One Discotec; un32% por otros lugares de diversión.
d) ¿Cuál es la imagen de servicio que tiene la gente de los principales competidores actuales?
La imagen sobre nuestros competidores es regular; por los eventos desafortunados; deficiencias en cuanto a seguridad y escenas denigranteshacia la persona.
e) ¿Qué ventajas básicas poseen los principales competidores?
Nuestros competidores cuentan con la ventaja de llevar mas tiempo en el mercado.
f) ¿Hay competidores que poseen ventaja en costos?
No; el precio de los productos ofrecidos por nuestros principales competidores es mas elevado lo cual es ventajoso para The One Discotec.
g) ¿Hay competidores...