entorno favorable para la salud comunitaria

CUESTIONARIO HIGIENE Y SALUD COMUNITARIA
1.- ¿En qué consisten los niveles de atención y cuántos son?
Son 3 Niveles de Atención: 
Primer nivel de atención
Deberá ofrecer los servicios básicos de salud que se enumeran posteriormente, cuyos proveedores serán los que conforman el Equipo Básico de Atención Integral. Estos servicios se ofrecerán a nivel domiciliario, comunitario, enestablecimientos educativos, en las consultas externas de medicina general de clínicas, en centros y puestos de salud, en consultorios comunales públicos y privados, así como en centros de trabajo.
Los establecimientos típicos de este nivel de atención son los puestos y centros de salud y las clínicas tipo I, II y III, como también la consulta de medicina general de las clínicas tipo 4 y de los hospitalesperiféricos y regionales.
Segundo nivel de atención
Brindará apoyo al anterior, ofreciendo intervenciones ambulatorias y hospitalarias por especialidades básicas: medicina interna,... [
















Introducción:
Si a un grupo comunitario no se le permite ser dueño de la bomba manual de agua que ha construido, esa comunidad se debilita y se ponen trabas a su autosuficiencia. Sino se permite a una autoridad local abrir y gestionar una cuenta bancaria, se obstaculiza su competencia para servir a las necesidades de su pueblo y se restringe la capacidad de este pueblo.
Estos son ejemplos de cómo el entorno político y administrativo de una comunidad afecta al proceso de potenciación de esta comunidad. Este entorno incluye toda una serie de factores, desde las leyesnacionales, promulgadas por decreto o legislación, pasando por las reglas y regulaciones de los diferentes ministerios y departamentos, nacionales, regionales o locales, hasta las prácticas de los funcionarios (basadas en actitudes y en las distintas interpretaciones de las leyes y regulaciones).
El entorno también incluye las políticas y prácticas de organizaciones no gubernamentales y compañías delsector privado relevantes, que a su vez también se ven afectadas por los factores gubernamentales que se enumeran aquí.
La tarea de los activistas es estimular y animar actividades comunitarias que ayuden a la comunidad a desarrollarse por sí misma, a adquirir poder. Sin embargo, estas intervenciones movilizadoras no pueden aplicarse en el vacío porque todas las comunidades existen en un entornopolítico y administrativo. A primera vista, podemos asumir que éstos son factores sobre los que el activista no tiene control.
Por el contrario, hay muchas acciones que un activista puede emprender que tendrán un efecto directo o indirecto sobre el entorno político y administrativo. Lo primero, es necesario que el activista observe y analice estas reglas y prácticas, y prepare una lista de loscambios que pueden hacerse para favorecer el desarrollo de la capacidad de las comunidades. Se puede pedir a un alto funcionario que aconseje, por ejemplo, la elaboración de un documento de política de desarrollo comunitario (para su promulgación por el parlamento) y pedir a los activistas que ayuden al funcionario. A menudo se da el caso de que algunos activistas se convierten en miembros delparlamento o incluso en ministros, y su experiencia y conocimientos de movilización se hacen muy valiosos para el proceso.
También es posible que este documento, o sus versiones localmente adaptadas, llegue a manos del comité ministerial encargado de la revisión de la política y las prácticas gubernamentales. Sea como sea, es útil que los activistas lean esto, piensen hasta qué punto el entorno esfavorable, hagan sus observaciones y analicen la situación.
Se debe redactar un documento que enumere las características que afectan al fortalecimiento de las comunidades y todos los activistas deben añadirlo a su equipo de herramientas.
Promoción de un entorno favorable:
El fortalecimiento de las comunidades y la erradicación de la pobreza no puede llevarse a cabo en el vacío. El entorno que...