Entorno general y competitivo

GRUPO
BANCO
POPULAR
Práctica 3:
“ANÁLISIS DEL DE LA EMPRESA”

ÍNDICE

3.1. Introducción…………………………………………………………………………………………..página 3
3.2. Análisis del entorno general de la empresa e identificación del Grupo Estratégico de la empresa (PESTEL)…………………………………………………………………………………página 4
Factores económicos………………………………………………………………………….página 5
Factorestecnológicos…………………………………………………………………….…..página 7
Factores político – legales…………………………………………………………….……página 7
Factores socio – culturales………………………………………………….………………página 9
3.4. Conclusión……………………………………………………………………………………………página 11
3.5. Bibliografía…………………………………………………………………………………………..página 12

3.1. Introducción
El propósito de esta práctica es hacer un análisis no solo del entorno general del Grupo Banco Popular, sino de todo el sistema financiero e identificar su grupoestratégico. También analizaremos su entorno competitivo.
Entendemos por Entorno, al conjunto de elementos (factores), externos a la empresa, que ejercen una influencia positiva (oportunidades) o negativa (amenazas) sobre su actividad.
El entorno puede ser:
* General y específico.
* Competitivo.
Tradicionalmente el análisis del entorno general se limitaba al análisis de la coyunturaeconómica del país en el que operaba una empresa. La importancia cada vez mayor de otras dimensiones como las socioculturales o las tecnológicas amplió el estudio del entorno a través del análisis PEST (PESTEL).
¿Se enfrentan todas las entidades bancarias de un país a las mismas oportunidades y amenazas? ¿Las entidades bancarias que operan en España en el sector cajas de ahorro, tienen las mismasamenazas y oportunidades que los bancos? Pues no todos tienen las mismas amenazas y oportunidades, y aunque el entorno general es común para todas las entidades de un país, el entorno competitivo depende de la actividad económica que realice la entidad.

3.2. Análisis del entorno general de la empresa e identificación de los Grupos Estratégicos de la empresa: PESTEL
El entorno general recogetodos aquellos factores que afectan a todas las empresas de una sociedad determinada.

FACTORES SOFT
FACTORES HARD


* Factores Económicos

* La crisis económica mundial (2008-2011), originada en los Estados Unidos. Entre los principales factores causantes de la crisis estarían los altos precios de las materias primas, la sobrevalorización del producto, una crisis alimentariamundial y energética, una elevada inflación planetaria y la amenaza de una recesión en todo el mundo, así como una crisis crediticia, hipotecaria y de confianza en los mercados (-).

* El vicepresidente de la Comisión y responsable de Competencia, Joaquín Almunia, ha admitido que hay que volver a recapitalizar los bancos europeos debido al agravamiento de la crisis de deuda.

El sector financierose tiene que recapitalizar para aumentar la solvencia de los bancos europeos, y rebajar el valor de la deuda soberana que tienen en balance. Esto es, captar mayor cantidad de fondos para dar mayor solvencia a las entidades financieras (la recapitalización además de un factor económico también podría considerarse como político-legal).

* El Banco de España propuso a las entidades la realizaciónde una nueva derrama de carácter extraordinario para dotar al Fondo de Garantía de Depósito en Cajas de Ahorro (FGDCA). Esto es un préstamo del FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) al Fondo de Garantía de Depósitos (+).

* El Plan Español para el Estímulo de la Economía y el Empleo o, en su forma abreviada, Plan E fue un conjunto de más de un centenar de medidas de políticaeconómica planteadas por el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero en enero de 2009 y desarrolladas a lo largo de la IX legislatura. Su objetivo fue el de impulsar la actividad económica del país, movilizando grandes cantidades de dinero público, para hacer frente a la crisis económica originada tras el pinchazo de la burbuja inmobiliaria en...