Entorno General Y Especifico

Páginas: 3 (544 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2012
NTRODUCCIÓN
ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL
Factores políticos y legales
Durante los tres últimos años, los Gobiernos han empleado cantidades ingentes de dinero para salvar el debilitado sistemafinanciero. Sin embargo, ha habido menos capital disponible que nunca para combatir la pobreza, para financiar la transición hacia una economía con menores emisiones de dióxido de carbono y para financiarla pequeña y mediana empresa.


Factores económicos

En los tiempos de crisis en los que se encuentra España todos los factores económicos suponen una amenaza para la empresa, ya que el PIBtiene una tendencia descendente, nos encontramos en un ciclo económico de recesión en el que se están realizando una gran cantidad de ajustes, la tasa de paro se encuentra en un 25%(muy alto), la rentadisponible de las familias cada vez es menor a causa de los recortes realizados por el Gobierno para paliar la crisis, la energía (gas, electricidad, gasolina) ha aumentado su coste, la tasa deinflación en España se mantiene en torno a un 2%y los tipos de interés en España se encuentran por encima de la media en la zona euro.

Factores socioculturales

Factores tecnológicos

ANÁLISIS DELENTORNO COMPETITIVO

INTENSIDAD DE LA COMPETENCIA ACTUAL

En España hay un reducido número de bancos éticos y sostenibles y se observa un fuerte crecimiento del Grupo Triodos 53,6% seguido por laBanca Popolare Ética con un 35,1%. Caja Guadalajara se mantiene en torno a la media con un 28.9% y alrededor de un 20% para las otras dos entidades.

AMENAZA DE COMPETIDORES POTENCIALES
Una de lasbarreras de entrada a la inserción de nuevos competidores al sector es la fuerte inversión necesaria (18.030.363,13 euros) que hay que realizar. La fidelización de los clientes hacia el banco en el quetienen sus depósitos puede ser una fuerte barrera de entrada para nuevos competidores.
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
La desintermediación tiene como consecuencia el incremento en la oferta de...
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