entorno global de la organizacion

ENTORNO GLOBAL DE LAS ORGANIZACIONES
La economía global es heterogénea. Salir de un mercado local homogéneo para ingresar al mercado global requiere modificar estilos de dirección, operaciones,diseños, marketing y distribución. Las costumbres y regulaciones varían según el país y la región. Los entornos son complejos y cambiantes.

ENTORNO ORGANIZATIVO
Son las condiciones externas quepueden afectar a la organización. Se compone de 8 áreas:
1. Sector Industrial
2. Sector Cultural
3. Sector legal y político
4. Sector económico
5. Sector tecnológico
6. Sector recursos humanos
7.Sector recursos físicos
8. Sector de consumidores y clientes

Estos 8 entornos están compuestos por diferentes elementos o variables, aquéllos que afectan específicamente a una organizacióncompondrán en ENTORNO DE TAREAS de dicha organización. Los sectores sufren turbulencia y cambio constantes.

La organización y su entorno se encuentran dentro de un contexto global. El entorno presentaoportunidades y amenazas a la organización, a continuación se explica cada sector nombrado:

1. Sector Industrial
Está compuesto por competidores, productos sustitutos, facilidad o dificultad deingresar a l mercado (barrera de entrada)
DE acuerdo a Porter está definido por: amenazas de nuevos entrantes; Amenaza de producto sustituto; rivalidad entre firmas; poder de negociación del comprador;poder de negociación del proveedor.
2. Sector Cultural
Son las condiciones culturales y sociales del mercado laboral y de la mano de obra en el que opera la empresa. Los valores, normas y creencias dela sociedad afectarán la forma de actuar de la organización.
3. Sector Legal y Político
Se refiere al sistema político, instituciones políticas y legales, leyes y regulaciones que afectan a unaempresa. Principalmente afecta la toma de decisiones y las actividades de la dirección.
4. Sector Económico
Es el sistema y condiciones económicas que debe enfrentar la empresa. Por ejemplo, la...