Entorno global

Entorno: Es la fuente de recursos necesarios para la supervivencia de una organización.
Entorno Organizativo: Conjunto de condiciones externas que puede afectar potencialmente una organización.
•No existe ninguna organización que pueda ignorar su entorno.
• El entorno presenta tanto oportunidades como amenazas, y las amenazas de una organización pueden ser las oportunidades de otra.
• Losdirectivos deben prestar atención al entorno y disponer mecanismos para manejarlo e influir en el.
Ámbitos del Entorno Global Administrativo
Ámbito Sectorial: Las organizaciones deben estarconscientes de las condiciones existentes en el sector que operan, siendo la competencia el área de mayor importancia.

Elementos relevantes:
Amenazas de nuevas incorporaciones.
• Amenazas de Capacidad deSustitución.
• Rivalidad Competitiva.
Ámbito Cultural La cultura es el fundamento que guía la mayor parte de lo que sucede en un sistema social.
Cultura: Conjunto de valores, normas y creencias dela sociedad en que una organización opera.
Ámbito Legal y Político Es la fuente de leyes y regulaciones que gobiernan el ejercicio de las empresas.
Todas las organizaciones se hallan afectadas porlos distintos sistemas políticos y legales de su entorno.
Ámbito Económico Los aspectos más relevantes del ámbito económico son:

• Naturaleza del sistema económico
• Estado General de la Economía:• Tasa de Inflación
• Indice de desempleo
• Estabilidad monetaria
• Tipo de cambio monetario
• Disponibilidad de capital
• Tasa de interés
• Costo de la mano deobra
• Demografía: Edad, sexo y nivel cultural de la población.
Ámbito Tecnológico Todas las organizaciones utilizan tecnología para realizar su trabajo.
Tecnología: Habilidades, conocimientos,herramientas y capacidades específicas necesarias para realizar un trabajo.
El Entorno es una fuente significativa de tecnología que debe ser monitoreada constantemente para poder competir con éxito....