entorno grupo seat





ENSAYO





INDICE

2.-Introduccion
3.-Caracteristicas del mercado
7.-Limites de mercado
9.-Tipo de comprador
15.-Tipo de producto
23.-Tipo de competidores
26.-Oferta y demanda
29.-Relacion de intercambio
33.-Conclusion
34.-Anexo






INTRODUCCION

En este ensayo se podrán encontrar los diferentes tipos de mercado de la empresa automotriz SEAT asi como suscaractersisticas de mercado, limites de mercado, tipo de compradores, tipos de productos entre otros.
Nuestro objetivo es dar unos ejemplos de todo lo que le atribuye para ser mas claros y precisos nos dimos a la tarea de investigar esta empresa como tal.
Características del grupo seat:
Eslogan "Auto emoción"
Tipo Subsidiaria
Fundación 1950 Española
Sede : Martorell, Barcelona, EspañaÁmbito Mundial
Administración . James Muir
Industria Automoción
Productos Automóviles



CARACTERISTICAS DE MERCADO
Características de la empresa, prestador del servicio. Dentro del entorno podemos distinguir entre el microentorno y macroentorno.
Microentorno: Se compone de empresa, proveedores, distribuidores, mercados, competidores, grupos de interés y clientes.
SEAT dispone hoy de unaplanta (13 edificios) de producción en Martorell, una pequeña ciudad industrial situada en la provincia de Barcelona. La fábrica de Martorell es una de las más modernas de Europa, fue inaugurada por S.M. el Rey Don Juan Carlos I en 1993. Trabajan 7000 personas y hacen una producción media de 2000 unidades diarias.
La fábrica de Landaben (Navarra),es dirigida y produce modelos de Volkswagen, siendoindependiente del Grupo SEAT. SEAT dispone de organizaciones de venta y de concesionarios propios en 70 países: España, Alemania, Francia, México, Venezuela..El registro que logró Seat en noviembre consolida a la marca española del grupo Volkswagen en su posición de liderazgo en el mercado, ya que acumula 83.906 unidades, un 9,3% más que el año pasado, seguida muy de cerca por Volkswagen, queacabó el periodo con 79.235 unidades (+12,9%). Desde 1990 es subsidiaria del Grupo Volkswagen de Alemania.
Su primer presidente fue José Ortiz Echagüe, el ingeniero fundador de CASA. El actual presidente de la marca es James Muir. El presidente del consejo de administración de Seat es Francisco García Sanz. José Luis González Responsable de Calidad de Proveedores Seat.
La compañía diseña sus propiosmodelos de automóviles, aunque siguiendo las pautas generales del grupo Volkswagen.
A efectos de la estrategia de definición y posicionamiento de los modelos, SEAT forma parte de Audi, junto con Bentley y Lamborghini, todas ellas a su vez compañías del Grupo Volkswagen.
Al cierre del pasado año ,las inversiones realizadas ascendían a cerca de 510millones de euros (incluyendo 110 millones de euros en Investigación, Desarrollo e Innovación) y la compañía aprovechó el pasado año para fortalecer su balance.
Como consecuencia de este tremendo esfuerzo, el resultado neto de la marca española fue de -187 millones de euros, frente a los +44 millones de euros del año anterior.
A pesar de todo, SEAT consiguió generar recursos a través de suactividad central de fabricación y venta de automóviles, tal y como se puede deducir de su resultado 16 millones de euros. Los beneficios de explotación fueron de -391 millones de euros (en comparación con los -141 millones de euros en 2008) de acuerdo con el Plan General de Contabilidad español. La Compañía se vio directamente afectada por la débil situación de España, de donde proceden un 34% de susingresos. Por este motivo, la facturación de SEAT en 2009 descendió un 15% hasta los 4.101 millones de euros.
La compañía entregó un 8.5% de vehículos menos que el año anterior (337.000 unidades) en todo el mundo, aunque las ventas de SEAT aumentaron en el Reino Unido y Francia, y aún de forma más considerable en Alemania. En Europa, el principal mercado de SEAT, el éxito de los automóviles...