Entorno Interno Y Externo De La Empresa

Páginas: 4 (905 palabras) Publicado: 7 de octubre de 2012
1. Elabora un cuadro comparativo en donde plasmes los elementos (variables) que integran el entorno interno y externo de la empresa. Y explica cada una de esas variables.

CUADRO COMPARATIVOVariables o elementos del entorno interno, son aquellos donde la organización tiene el control, es decir, dependen de sí misma por su capacidad para organizarse. Variables o elementos del entornoexterno, sectores de gran diversidad y amplitud por su relación en el ámbito global, y por lo tanto, fuera del control de la organización, a pesar de las medidas preventivas que se toman.
La estructura.Punto de partida de toda empresa, es la plataforma lanzamiento para llevar a cabo sus actividades, y se construyen de acuerdo a las necesidades propias de la empresa y para su aplicación en diferentessituaciones y condiciones. A través del organigrama se establece la responsabilidad, jerarquía y la coordinación en la organización. El tipo de estructura que se adopte será de gran ayuda para que losadministradores tomen decisiones de calidad.

Operación de la empresa. Las actividades que se llevan a cabo para transformar la materia prima en un producto terminado, o brindar los servicios queoferta la empresa, son componentes de producción (tangibles o no) para que la compañía adquiera valor y sus utilidades respectivas por las operaciones económicas realizadas.

Recursos. Son bienes deinversión que posee la empresa para llevar a cabo sus actividades como son los recursos tangibles o de capacidad, es decir de los recursos intangibles que proporcionan el conocimiento e información.Todo esto, distribuido y complementado en cada una de sus áreas funcionales, por citar algunas mercadotecnia, finanzas, producción, etc. La economía. Debido a que toda economía presenta cambiosconstantes, es en estas condiciones que pueden generar áreas de oportunidad que se traducen en crecimiento o bien, una amenaza para la empresa que frene su desarrollo, en cuanto a su rentabilidad y...
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