Entorno legal de mercadotecnia
Facultad de Contaduría y Administración
“ENTORNO LEGAL DE LA MERCADOTECNIA”
Autores
HERNÁNDEZ SANTIAGO DIEGO ALBERTO
SAYNES LOPEZ SAID IVAN
URZÚA VALDEZ MARTHA ARACELI
Materia
MERCADOTECNIA I
Profesor
CARLOS LOBO SÁNCHEZ
Grupo: 1375
Universidad Nacional Autónoma de México.Campus Ciudad Universitaria.
México, Distrito Federal. Diciembre de 2009.
INDICE
1. Introducción
2. Constitución política de los estados unidos mexicanos.
3. Ley federal de protección al consumidor
4. Reglamento de la procuraduría federal del consumidor
5. Ley general de salud
6. Ley federal de Radio y Televisión y Cinematografía
7. Ley de Derechos de Autory su Reglamento
8. Ley de Inversiones de Marca
9. Ley de la Propiedad Industrial
10. Ley General sobre Metrología y Normalización
11. Ley de Cámaras Empresariales y sus Confederaciones
12. Ley federal de Correduría Publica
13. Ley General de Operaciones y Títulos de Crédito
14. Ley Federal de Competencia Económica
15. Reglamento Interior de la ComisiónFederal de Competencia
16. Código Fiscal de la Federación
17. Código de Comercio y Reglamento del Registro Público De Comercio
18. Ley del impuesto Sobre la Renta
19. Ley del Impuesto al Valor Agregado
20. Ley del Impuesto al Activo
21. Ley del impuesto Especial sobre Productos y Servicios
22. Ley de Comercio Exterior
23. Ley de Navegación
24. LeyAduanera
25. Reglamento Sobre Promociones y Ofertas
26. Reglamento de Sistemas de Comercialización mediante la Integración de Grupos de Consumidores
Introducción
En virtud de que la actividad incide directa en las actividades de las personas, el número de leyes y reglamentos que tienen una relación directa e indirecta con la actividad mercadológica, también se ve afectada con dichosordenamientos, de manera local regional nacional internacional y global.
Cada nacionalidad adopta su propio sistema interno de gobierno, políticas y leyes, y determina cómo hará tratos con otras naciones. Dichas leyes pueden afectar la proporción de la propiedad que pueda tener la compañía multinacional en su subsidiario, los objetivos del subsidiario, políticas de contratación, políticas deadquisición, etc. Los gobiernos que creen en el libre comercio dan la bienvenida a las inversiones extranjeras y a las importaciones. Los que no, restringen las importaciones y las inversiones extranjeras, y están en contra de las empresas con base en el extranjero que están haciendo negocios en sus países.
El entorno político legal en un país anfitrión potencial puede afectar la decisión de unacompañía multinacional para entrar al país y la manera en que operará el subsidiario. Entonces, antes de comprometerse a entrar a un mercado, la compañía multinacional debe analizar con profundidad el entorno político legal.
Los principales riesgos políticos que enfrentan las compañías multinacionales son la confiscación, la expropiación, la nacionalización y la interiorización. La confiscaciónsignifica que el país anfitrión adopta la propiedad de la multinacional en ese país sin indemnizar a la compañía. La expropiación implica el pago parcial de parte del gobierno en una venta forzada de las propiedades de la multinacional. La interiorización es una variedad de esfuerzos hechos por el gobierno del país anfitrión para presionar a que las multinacionales transfieran la propiedad y/o elcontrol de la multinacional a nacionales. México, por ejemplo, requiere la propiedad mayoritaria de subsidiarios extranjeros en México, por mexicanos.
Las leyes reglamentos y códigos que en el ámbito endógeno o interno de México tienen una relación directa con el funcionamiento de la mercadotecnia, se pueden resumir en las siguientes.
1. Constitución política de los estados unidos...
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