Entorno Mercado Droguerias
Páginas: 4 (897 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2012
MeikO en alianza con Fenalco – Septiembre de 2011- Análisis Descriptivo de las Droguerías en los ocho (8) principales ciudades de Colombia.
En alianza con
La información es determinante paradesarrollarse en un canal tan atomizado como el de las tiendas de barrio, las droguerías, las panaderías o los supermercados independientes
Conocer y analizar información
VS
ACCIONAR con base enla información
Alta utilización al interior de las estructuras de la compañía
Construir Conocimiento Planear y evaluar recursos Accionar rápida y fácilmente Cuantificar losresultados Acelerar el crecimiento
En alianza con
Metodología de Captura – Accionabilidad. Hacer visible el canal es determinante para optimizar recursos
>
500 M icrozonas!!
Bogotá
LocalidadSublocalidad
Microzona
En alianza con
Droguerías Independientes en Colombia
En alianza con
Antecedente
No ha sido una década fácil para el canal de droguerías en el país. – – –– Desaceleración del crecimiento Entorno más competitivo Cambios de hábito de los consumidores y un cambio en el rol del canal
En términos de ventas de medicamentos, la droguería independientecompite directamente con el sistema de salud y esta ha sido un una razón importante para el cambio estructural en la composición del portafolio de servicios y productos de las droguerías independientes.Adaptarse a este escenario ha sido un tema que se ha dado con más naturalidad en las droguerías de cadena pero no en las independientes que siguen haciendo esfuerzos por encontrar su rol frente alconsumidor.
En alianza con
… de cada $100 que se venden en el universo de canales más representativos, las droguerías independientes venden $8…
En alianza con
Son 14.037 droguerías a nivelnacional.
En alianza con
Bogotá es importante por la densidad y aporte en valor al total universo de droguerías al igual que Barranquilla, El eje cafetero es una zona próspera para las...
En alianza con
La información es determinante paradesarrollarse en un canal tan atomizado como el de las tiendas de barrio, las droguerías, las panaderías o los supermercados independientes
Conocer y analizar información
VS
ACCIONAR con base enla información
Alta utilización al interior de las estructuras de la compañía
Construir Conocimiento Planear y evaluar recursos Accionar rápida y fácilmente Cuantificar losresultados Acelerar el crecimiento
En alianza con
Metodología de Captura – Accionabilidad. Hacer visible el canal es determinante para optimizar recursos
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500 M icrozonas!!
Bogotá
LocalidadSublocalidad
Microzona
En alianza con
Droguerías Independientes en Colombia
En alianza con
Antecedente
No ha sido una década fácil para el canal de droguerías en el país. – – –– Desaceleración del crecimiento Entorno más competitivo Cambios de hábito de los consumidores y un cambio en el rol del canal
En términos de ventas de medicamentos, la droguería independientecompite directamente con el sistema de salud y esta ha sido un una razón importante para el cambio estructural en la composición del portafolio de servicios y productos de las droguerías independientes.Adaptarse a este escenario ha sido un tema que se ha dado con más naturalidad en las droguerías de cadena pero no en las independientes que siguen haciendo esfuerzos por encontrar su rol frente alconsumidor.
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… de cada $100 que se venden en el universo de canales más representativos, las droguerías independientes venden $8…
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Son 14.037 droguerías a nivelnacional.
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Bogotá es importante por la densidad y aporte en valor al total universo de droguerías al igual que Barranquilla, El eje cafetero es una zona próspera para las...
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