entorno organizacinal y motivacion

Juan Camilo Ortiz Arias 201365145
CLIMA ORGANIZACIONAL: IMPORTANCIA Y REPERCUSIÓN SOBRE LAS ORGANIZACIONES
Actualmente se habla de que las organizaciones se encuentran en una relación continua con su entorno, al igual, todas las personas que conforman una empresa se ven permanentemente envueltas en su entorno, y mantener una relación estable y de bienestar con este es una búsqueda continuadel hombre, todas las situaciones en las que los integrantes de una compañía interactúan con el exterior, la relación con sus compañeros, sus jefes, los clientes e incluso el lugar donde se encuentren como se sienten respecto a estos, hacen parte de lo que es el clima organizacional. En el siguiente ensayo se presentaran los diferentes aspectos en los que influye el clima organizacional dentro delas empresas, estableciendo una relación entre los elementos que influyen sobre el clima organizacional al igual que su relación con el desempeño y las relaciones establecidas por el empleado con la empresa y sus cercanos. El ensayo se encuentra fundamentado bajo diversos trabajos sobre el clima organizacional, investigaciones realizadas en Colombia y otros países de Latinoamérica, estos trabajossirven como fundamento teórico de las conclusiones y puntos de vista respecto al tema.
Definir el clima organizacional implica tratar y conocer un grupo de componentes que lo conforman, a su vez, hay que reconocer que como concepto, su contenido e interpretación están ligados por el enfoque que se da para su estudio. Por medio de las definiciones de algunos autores presentados a continuación sepuede llegar a una conclusión del concepto de clima organizacional:
Según Álvarez:
El clima organizacional se refiere principalmente a las actitudes, valores, normas y sentimientos que los sujetos perciben que existen o pertenecen a la institución en la cual participan… El clima organizacional es un efecto de la interacción de los motivos íntimos del individuo, de los incentivos que le provee laorganización y de las expectativas despertadas en la relación… está integrado por las características que describen a esa organización y que la diferencian de otras… e influyen sobre el comportamiento de la gente involucrada en esa organización.
Para Toro, uno de los autores más referenciados en este tema, el clima es la percepción o apreciación que tienen los trabajadores sobre la realidad queviven en la organización. Esta apreciación se da por un proceso de formación de conceptos que se dan por la interrelación de eventos y cualidades de la organización.
De igual manera, Francis Cornell, define el clima organizacional como una serie de percepciones e interpretaciones que tienen las personas de la organización y sus roles de trabajo, de acuerdo a esto, el clima organizacional se da porlas percepciones de las personas sobre la organización y el trabajo y que por medio de estas percepciones se pueden conocer las características de ese clima. Toro señala que un buen clima organizacional es el resultado de una buena gestión, por tal razón, todos los elementos presentes, sean positivos o negativos, son consecuencia de lo que haga o no la gerencia en todos sus niveles. Litwin yStringer lo definen como una característica relativamente permanente que define el ambiente interno de cualquier empresa, el cual lo experimentan todos los miembros de la organización e influencia su comportamiento.
Con base a lo anterior, se pueden generar unas conclusiones acerca del concepto de clima organizacional: el clima organizacional se ve como la percepción total que tienen las personassobre las características internas de la organización, a su vez, los miembros de la organización mantienen en constante relación con unas características de la compañía como lo son el ambiente y elementos de orden estructural, financiero y de personal. De esta manera podemos establecer que el clima organizacional es la interacción permanente de las características de las personas con las de la...