Entorno organizacional

1. Definición Entorno Organizacional:

El Entorno organizacional son todos los elementos que existen fuera de las fronteras de la organización y que tienen el potencial de afectarla total oparcialmente.

*Comparación entorno de tarea de una empresa basada en Internet y una agencia gubernamental de asistencia social.

El entorno de tarea esta comprendido por el sector industrial, el demateria prima y de mercado, y en algunas ocasiones el de recursos humanos e internacional. En cuanto a estos dos tipos de organización hay una gran diferencia, ya que dependiendo del dominio tomado porla organización, así mismo inciden estos sectores, en la definición de la estrategia para el cumplimiento de las metas y objetivos respectivos.
2. Fuerzas que ejercen influencia en la incertidumbredel entorno

Que en la organización existan personas poco capacitadas o que no cuenten con la información suficiente de los factores del entorno y la predicción de los cambios externos causadificultad y por ende incertidumbre, la cual hace que aumente potencialmente el riesgo al fracaso, disminuye la rapidez en las respuestas organizacionales y dificulta el cálculo de los costos y de lasprobabilidades en la perspectiva de la información.
3. Generador de mayor impacto sobre la incertidumbre, entre el cambio del entorno, y la complejidad ambiental
El cambio del entorno tiene mayorimpacto sobre la incertidumbre, ya que si la organización no cuenta con el personal capacitado, con la información y recursos suficientes para la velocidad de respuesta existe el riesgo de caer más fácilen la incertidumbre, pues se presentarían múltiples fracasos en las respuestas organizacionales.
*La complejidad ambiental provoca la complejidad del entorno:
Cuando un entorno contiene dentro desí una gran variedad ambiental, se puede decir que está influida directamente en su complejidad. El medio ambiente es un factor directo en el desenvolvimiento de un mercado, cuando hay una gran...