Entorno Organizacional

Entorno Organizacional

1. ¿Qué es el Entorno Organizacional?

El entorno es todo lo que se encuentra de los límites organizacionales hacia afuera y donde los gerentes no poseen mayor capacidadinfluencia o control. Al concebir las organizaciones como sistemas abiertos, las mismas se encuentran en constante intercambio con su entorno y este intercambio ocurre en base a insumos y a pro-ductosque se demandan mutuamente.

2. ¿Cuáles son las variables del entorno general?
Variables Político-legales, Económicas, Socioculturales y Tecnológicas.
3. ¿Cuáles son las variables del entornoespecífico?
Competencia, Productos Sustitutos, Proveedores y Clientes.
4. Explica cada una de las variables del entorno general e incluye un ejemplo para cada una.
• Variables Político - legales: setrata de leyes, reglamentos y otras normativas que afectan a la actividad empresarial. Por ejemplo, la legislación fiscal afecta a todas las empresas.
• Variables Económicas: indicadores económicoscomo la Tasa de Paro, IPC, PIB, tipo de interés, etcétera, influyen en las expectativas y la confianza de los agentes económicos.
• Variables Socioculturales: valores, creencias y actitudes de lacolectividad que influyen en el comportamiento de los consumidores a la que se dirige la empresa. Por ejemplo, cambios en las familias como la incorporación de la mujer al trabajo.
• VariablesTecnológicas: marco científico y tecnológico que rodea a la empresa y que influye en su proceso productivo. Por ejemplo, todo lo que ha supuesto para la empresa las posibilidades que ofrece el mundo de internet.5. Explica cada una de las variables del entorno específico e incluye un ejemplo para cada una.
• La competencia: por un lado estarían los cambios en la competencia actual. Las empresas que operanen el mismo sector compitiendo por una cuota de mercado pueden llevar a cabo acciones que afecten a sus competidores, (por ejemplo, una campaña de marketing exitosa). Pero, por otro lado, también...