entorno productivo

Resumen: Análisis del entorno productivo.

Puntos clave:

• Identificar y reconocer las actividades de su entorno, diferenciando las productivas y las de servicios.
• Identificar los recursospotenciales para actividades productivas y vinculadas a su idea de negocio.
• Identificar necesidades y problemas en la satisfacción de bienes y servicios.
• Evaluar el entorno para el desarrollo desu propia idea de negocio.

Se requiere conocer el entorno en el cual habrá interacción. Es decir debe de haber conocimiento de la zona en la cual habrá movimiento.

Análisis de el Entorno:
Elentorno se refiere a los elementos que afectan tu negocio.
Un análisis del entorno es muy importante tanto como para identificar las oportunidades y amenazas, y establecer variables adecuadas.

Sedivide el entorno en dos niveles:
-Global o General: Influye en todas las empresas de la zona geográfica.
-Sectorial: Solo afecta a las unidades económicas que pertenecen a ese sector.

Esimportante identificar el entorno local ( recursos, aliados, estrategias).

Al igual es importante tener un conocimiento de tu estado regional..
Saber con que insumos útiles cuentas, (material,temporalidad, calidad).

Los dos escenarios principales del análisis del entorno son: positivo o negativo. Permiten establecer un punto de equilibrio del negocio.

Variables del entorno:

-Económicas:Influye en la capacidad de compra, el fomento o desaceleración de determinados sectores económicos, la variación del mercado (precios, tipo de cambio, escasez, inflación), tanto a nivel de la regióncomo de la localidad.

-Político-Jurídicas:
Los dispositivos legales y administrativos que influyen en la ejecución de la idea de negocio.

-Tecnológicas:
Averiguar si en el mercado existen losequipos o maquinaria que se necesita para producir este bien.

-Físicas:
Todos los fenómenos naturales y los aspectos de infraestructura que puede influir en nuestra idea de negocio.
-Éticas:
Si...