entorno socioeconomico

Páginas: 4 (885 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2013
MODELOS NEOLIBERALES HETEROGÉNEOS:
1. Liberal ortodoxo: adopta de manera rígida las medidas del Consenso de Washington, pugna por la liberalización a ultranza en el marco de acuerdos y tratados delibre comercio, con doble agenda: una para los asuntos comerciales y otra para el resto de las negociaciones económicas. México junto con la mayor parte de países de América caen dentro de estacategoría, en Europa destaca Gran Bretaña e Irlanda. Australia es la punta de lanza en la región de Oceanía.
2. Industrial Renano: son países que cuentan con planes o políticas industriales estatales,políticas de compensación que incluyen programas de cohesión social y Banco Central fuerte, mercado comunitario como articulador con el mercado mundial. Aquí caben la mayor parte de países de la UniónEuropea.
3. Regulación gerencial: el Estado como agente articulador de tradición y cambio integra a empresarios como actores protagónicos de la gestión y negociaciones, principalmente de asuntoscomerciales. Se refuerza la capacidad estatal reguladora en estrategias de apertura selectiva con rasgos neoproteccionistas, principalmente del sistema alimentario y gradual. Se trata de la inmensa mayoríade países que se ubican en el sudeste asiático.
MODELO PARANEOLIBERALES:
4. Economías en transición: Rusia y el ex bloque soviético, destacan por el desafío que significa transformar sus antiguosmodos de gestión económica centralizados y burocráticos, en economías “liberalizadas”. En estos países se intentó aplicar el modelo neoliberal ortodoxo, adaptando supuestamente la experiencialatinoamericana del Consenso de Washington, pero sin éxito ya que se tuvieron que preservar algunas políticas públicas de compensación social contrarias a la ortodoxia neoliberal.
5. Semiperiferiareestructurada: India, en Asia; Sudáfrica, en el continente africano, Brasil en Latinoamérica, representan economías que tienen aspiraciones de convertirse en potencias regionales, pero cuyos modos de gestión...
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