entorno a la administracion

República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”
Vicerrectorado Académico
Cátedra: Administración Industrial I



















Ciudad Bolívar, Octubre 19 2013
INTRODUCCIÓN
La presente investigación se refiere al tema Entorno de la Administración Industrial que se puede definir como. La gestión que desarrolla el talentohumano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre enel accionar de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos,
Tiene como caracteristicas la utilizacion de los recursos escasos para obtener un mayor beneficio, tambien tiene como proposito obtener eficiencia y eficacia en todos los niveles de la estructura organizacional
Tambien la Tecnología Industrial juega un papel importante ya que nos brinda conocimientos, métodos,instrumentos, etc., empleados en las profesiones industriales. Y conocimientos propios de un oficio o arte industrial.
También la función de producción es, sin lugar a dudas, uno de los conceptos más relevantes en la formación de los economistas y algunos autores consideran que se trata del “meollo” de la economía neoclásica. Su introducción por Wicksteed (1894) en el campo de la microeconomía supusouna revolución en la Teoría de la Producción y la Distribución.



FUNCION DE LA ADMINISTRACION INDUSTRIAL

De acuerdo con Fayol, toda empresa industrial tiene que tener presentes los siguientes seis grupos de funciones:

1° Función Técnica

El número, la variedad y la importancia de las operaciones técnicas, el hecho de que salen de manos de técnicos; la enseñanza casi exclusivamentetécnica de nutras escuelas profesionales...; todo ocurre a dar a la función técnica, y por consiguiente la capacidad técnica.

2° Función Comercial

Esta vela por que los precios fijados por la autoridad superior -llamados precios de orden no sean fuente de peligrosas ilusiones. Supone un profundo conocimiento del mercado y de la fuerza de los competidores.

3° Función Financiera

Nada serealiza sin su intervención. Muchas empresas que hubieran podido ser prósperas, mueren de la enfermedad de la falta de dinero, ninguna reforma, ninguna mejora es posible sin disponibilidades o sin créditos.





4° Función de Seguridad

Su misión es proteger la marcha y hasta la vida de la empresa. Es toda medida que da la empresa, la seguridad; al personal, la tranquilidad de ánimo quenecesita.



5° Función de Contabilidad

Es el órgano de visión de las empresas. Debe permitir conocer en todo instante dónde se está y a donde se va, sobre la situación económica de la empresa informes exactos, claros y precisos.

6° Función Administrativa

Está encargada de articular el programa en general de acción de la empresa, sus atribuciones y límites están bastante mal definidos.ADMINISTRAR, es prever, organizar, dirigir coordinar y controlar



NATURALEZA Y CARACTERISTICAS DE LA FUNCION PRODUCCION
La función de producción es la relación que existe entre el producto obtenido y la combinación de factores que se utilizan en su obtención.
Dado el estado de la tecnología en un momento dado del tiempo, la función de producción nos indica que la cantidad de producto Q queuna empresa puede obtener es función de las cantidades de capital (K), trabajo (L), tierra (T) e iniciativa empresarial (H), de modo que:

Cada tipo de actividad empresarial, industrial, o simplemente cualquier actividad productiva (entiéndase, por actividad productiva aquella que combina los factores de la producción con el objetivo de obtener un resultado materializado en un bien, o en la...