Entorno Y Competitivdad Colombia
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BACK TO THE BASIS
RONALD LEONARDO MARTÍNEZ GARZÓN
BOGOTÁ
NOVIEMBRE DE 2012
BACK TO THE BASIS
¨Back to the basis¨ era una frase habitual de un inefable Director Ejecutivo de una Empresa en Colombia, quien fue uno de mis grandes mentores otutores durante mis primeros años de ejercicio profesional. Al principio esta frase me parecía básica, o más bien, muy lógica. No le veía la profundidad y efectividad que con mucha seguridad este gran Jefe nos la predicaba cuando teníamos algún problema de grandes proporciones para los resultados de la compañía.
Con el paso del tiempo y al adquirir más experiencia participando en la solución deproblemas empresariales y creando nuevos caminos para el mejoramiento de la competitividad de la empresa, comprendí mas a profundidad el significado de esta frase ¨Back to the basis¨; dilucidé que la forma más simple de resolver un problema o mejorar cualquier proceso o sistema es revisando detalladamente, en primera instancia, cómo había sido este proceso o sistema construido o concebido en susorígenes. Se trata de volver a cuestionar o reevaluar de forma constructiva y objetiva las bases sobre las cuales se edificó y gravita el sistema o proceso.
En este momento de mi vida en que Dios y la Universidad Externado me permiten apropiar nuevos conocimientos acerca -entre otros temas- del entorno competitivo de nuestro país, a través de los cuales he podido analizar con más propiedad yobjetividad la situación actual de Colombia frente al mundo, me inquieto intelectualmente acerca de los siguientes cuestionamientos básicos: ¿Cuál debe ser objetivamente la política social y económica de corto y largo plazo en nuestro país para definitivamente correr por la senda de la innovación y lograr, siendo muy optimista, cerrar o disminuir el tamaño de las gigantes brechas existentes encompetitividad con respecto a las economías desarrolladas? y ¿Cuál debe ser la política social y económica para disminuir la pobreza y la desigualdad en Colombia?
Manteniendo en mente el ¨Back to the basis¨ para responder a estas preguntas, ahora debo remitirme a otros cuestionamientos aún más básicos: ¿Por qué las políticas económicas y sociales implementadas desde hace décadas en Colombia no hanpermitido lograr el desarrollo que otras economías del mundo han logrado? ; ¿Por qué nos va mal en términos de pobreza y educación?; ¿Por qué no cubrimos las necesidades básicas de nuestra población si somos ricos en recursos naturales? ¿Qué hemos hecho mal los Colombianos para estar en gran desventaja con países asiáticos y europeos? ¿Será que las bases sobre las que se cimentaron las políticasde desarrollo no fueron las más adecuadas y pertinentes para nuestro país?
Estos interrogantes, que suenan básicos y simples, se puede considerar que han sido, son y serán tema de análisis perentorio en las mesas de negocios del Gobierno, Empresas, Universidades, Entidades Gubernamentales, etc. No obstante lo anterior, las respuestas a estas preguntas suscitan controversias, angustias,exacerbaciones o plétoras de opiniones luego de las cuales, el consenso con soluciones efectivas que beneficien al común de las personas, no hace parte del resultado.
A través de este documento pretendo reevaluar algunas de las bases sobre las cuales se ha construido nuestro sistema social y político, específicamente en lo concerniente al capital social y la cultura. Entiendo el "capital social"como una variable que mide el grado en que en un colectivo humano, los miembros actúan y logran satisfacer sus necesidades de forma coordinada, primando el beneficio mutuo, a partir de un conjunto de normas, redes y organizaciones que, basadas en relaciones de confianza y reciprocidad, contribuyen a la cohesión, desarrollo y bienestar de este colectivo; y me remito a este concepto justamente...
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