Entorno Y Competitividad Empresas En El Siglo Xx!

Entorno y Competitividad

Empresa: TEAM

1. TEAM EN EL SIGLO XXI
Basado en la lectura y en el análisis del entorno la organización TEAM se encuentra en el mercado del siglo XXI por lassiguientes características:

Información compartida:
La unión de 6 actores estratégicos en una sola organización, se realizó con el objetivo de participar en un mercado global altamente competitivo. Estaalianza les permitió ser un actor importante más allá de las fronteras nacionales. El conocimiento compartido les permite maximizar sus fortalezas y disminuir notablemente sus desventajas. Estemodelo de alianza ha sido bastante innovador y exitoso en el mercado colombiano debido a la ruptura de los paradigmas basados en el cero relacionamiento con la competencia.
Los integrantes de la AlianzaTEAM pusieron a disposición de sus mercados objetivo, sus plantas existentes, enfocándolas estratégicamente. Así mismo, centralizaron la toma de decisiones bajo una sola dirección logrando coherenciadirectiva y administrativa.

Proactiva - Vendora:
Alianza TEAM inicio un proceso de generación de ideas proactivamente para cubrir las necesidades de un consumidor altamente fraccionado. Asímismo sus estrategias se enfocaron en ir mas allá de productos primarios, sino también buscaron el desarrollo de materias primas básicas para otras empresas. Alianza TEAM, aparte de acercarse más a sucliente final, uso como estrategia medir el comportamiento del consumidor frente sus productos, con el fin de generar valor para ellos mismos.

Enfoque Internacional:
La visión de Alianza TEAM estaorientada a la competencia en un mercado global. Esto se explica debido a la generación de estrategias operacionales fuertes. Por otra parte la organización lleva las materias primas a sus clientescorporativos directamente a sus puntos de producción, donde ellos lo usan de acuerdo a la demanda que manejan. El costo de este inventario es asumido por la Alianza TEAM. Este modelo tan exitoso...