entorno y competitividad

. El entorno es el campo de accion de las organizaciones. todo cambio interno y externo afecta a la empresa y exige de ellas respuestas eficientes en sus tomas de decisiones y en sus formas derelacionarse
El entorno es un campo de fuerzas en donde se requiere identificar, elaborar estrategias eficaces para conseguir el objetivo
TENDENCIAS DEL ENTORNO
Los procesos de internacionalización:Aquí el posicionamiento es clave para el éxito
Hay que costruir un mensaje claro
Reducir las distancias
Mercado
Las empresas deben contar con un sistema de información confiable, oportuno de fácilacceso para brindar respuestas reales y a tiempo
La economía y las finanzas
Antes: cuando la economía estaba en crisislas organizaciones buscaban reducir costos y aumentar la eficiencia parapoder sobrevivir
Después: buscar crear condiciones que les permitan acceder a recursos de capital nacional e internacional para financar el crecimiento y para acceder a mercados internacionalesInnovación y tecnología
la competitividad fluye con la cultura empresarial de innovación con gente de espíritu innovador según alvarez las empresas innovadoras premian las nuevas ideas y castigan a quienes nolas generan asi como también no puede haber innovación sin renovación
talento humano:
organizacion basada en eldesarrollo humano donde se busca gestionar el conocimiento y desarrollar losproyectos de vida de cada uno de los miembros.

Tipos de entorno:
Entorno tradicional
Aquí una organización no le brinda interés a su entorno. Se rige en ideas obsoletas para solucionar sus problemas enbase a los criterios vertidos por los lideres y máximos representes de la organización.
Entorno actual
Se encuentra sometido a varios cambios que son inciertos y comprometen su futuro .
Pasos pararealizar un análisis de entorno:
Delimitacion de la temporalidad

Se da una mirada al pasado presente y futuro de la organización. Al hacer esto se puede analizar la historia y como esta...