entorno y cultura Organizacional

El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización
ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la
participación yconducta de todos los miembros de la organización, sí las personas se
comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite. El clima
organizacional está determinado por laperspectiva que tengan los empleados de los
elementos que forman la cultura, esto abarca el sentir y la manera en que reaccionan los
miembros de la organización frente a la cultura organizacional que setenga.
En cuanto al entorno la empresa como sistema abierto, regulador y procesador de
información, precisa conocer la situación y evolución debe adaptar de forma anticipada
las decisiones oportunasy aprovechar las ventajas que el mismo le brinda y amortiguar
los impactos negativos.
Desarrollo
La cultura organizacional como su nombre lo dice, es aquel conjunto de acciones,valores
yconductas que se infundan en una organización y alrededor de las cuales giran los
objetivos y el comportamiento de las personas que se tienen dentro de ella. Una cultura
organizacional permite un mejormanejo del personal, relaciones humanas tal como la
organización lo necesite para trabajar de una mejor manera, incluso puede llegar a hacer
que el trabajo de los empleados sea más productivo,infundiéndoles sentimientos por la
organización que los muevan a querer el progreso para ésta. La organización al igual que
un hogar, tiene sus propias normas y aspectos tradicionales a conservar, está llenade
diferentes concepciones sobre las cosas, tiene sus propias supersticiones y objetivos,
además de las formas en las que se da la motivación a cumplir las reglas, todo eso es
cultura y hace quecada vez sea más la unión y el sentido de pertenencia que motiven a
que una organización se desempeñe de forma eficaz, se genere y se mantenga un buen
clima dentro de la organización.
La cultura...