"Entornos culturales que enfrentan los negocios"
1. Charles Martin en Uganda, en: "Entornos culturales que enfrentanlos negocios"
1. Contesta las preguntas que aparecen al final del caso.
2. Las arenas movedizas de la sociedad saudí, en: "Entornos culturales que enfrentan los negocios"
1. Identifica laestrategia para ingresar al mercado saudí si la empresa es mexicana y se dedica a la venta de electrodomésticos (tales como licuadoras o tostadores).
2. Es un mundo de imitación, en: "Entornos políticos yjurídicos que enfrentan los negocios".
1. Responde las preguntas 2, 3, 4 y 5 que aparecen al final del caso.
Realiza un cuadro comparativo sobre la forma de hacer negocios en cada caso.
1.Resuelve los siguientes casos que se encuentran en el libro Negocios internacionales u otro(s) que sugiera tu docente/asesor:
1. Charles Martin en Uganda, en: "Entornos culturales que enfrentan losnegocios"
1. Contesta las preguntas que aparecen al final del caso.
2. Las arenas movedizas de la sociedad saudí, en: "Entornos culturales que enfrentan los negocios"
1. Identifica la estrategia paraingresar al mercado saudí si la empresa es mexicana y se dedica a la venta de electrodomésticos (tales como licuadoras o tostadores).
2. Es un mundo de imitación, en: "Entornos políticos y jurídicosque enfrentan los negocios".
1. Responde las preguntas 2, 3, 4 y 5 que aparecen al final del caso.
Realiza un cuadro comparativo sobre la forma de hacer negocios en cada caso.1. Resuelve lossiguientes casos que se encuentran en el libro Negocios internacionales u otro(s) que sugiera tu docente/asesor:
1. Charles Martin en Uganda, en: "Entornos culturales que enfrentan los negocios"
1. Contestalas preguntas que aparecen al final del caso.
2. Las arenas movedizas de la sociedad saudí, en: "Entornos culturales que enfrentan los negocios"
1. Identifica la estrategia para ingresar al...
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