El análisis PEST es una herramienta útil para cualquier negocio. Es fácil de usar y de entender, proporciona una metodología para examinar de manera crítica los factores externos que puedan afectara la misma, su funcionamiento y/o su estrategia empresarial. El aspecto más importante a recordar es que el análisis PEST es nada más que un marco de referencia para determinar los factores externosque pueden afectar a una empresa. Este análisis por sí mismo no pretende ser una estructura rígida que requiera listas sobre listas en categorías bien definidas. La mayor fortaleza de este análisis essu capacidad para facilitar el intercambio de ideas sobre los factores que están fuera del control de la empresa pero que, sin embargo, la afectan. Su eficacia relativa puede variar en función de laindustria y los bienes/servicios producidos por una empresa. Se utiliza mejor en escenarios en los que se considera una nueva ubicación, producto o servicio, se juzga una adquisición o fusión potencialo se evalúa la relación actual de una empresa, producto, servicio o marca con relación a su mercado.
En la empresa que analizamos el estudio PEST, tenemos amenazas para el próximo año 2014, ya quese vienen varios cambios que afectarían a nuestra economía a nivel nacional y por lo tanto afectaría al comercio local.
El giro de la empresa que analizamos es Abarrotero, donde se venden productos deprimera necesidad.
A continuación analizamos los factores del PEST que afectaran en el año 2014 en la empresa que analizamos.
Factores políticos
Esto puede verse como el grado por el cual lalegislación gubernamental afecta a la empresa. Algunos ejemplos son la política fiscal, las restricciones al comercio y los aranceles. Ejemplos menos obvios son las relaciones entre los países, lastendencias políticas, tipos de gobierno, la guerra, el terrorismo, los tratados y las divisas.
Factores económicos
Aunque estrechamente relacionados con los factores políticos, los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.