Entrada a grandes superficies

MODELO PARA LA PREPARACIÓN DE MIPYMES PARA EL ACCESO DE SUS PRODUCTOS EN GRANDES SUPERFICIES

Presentado por:

MICHAEL CABALLERO CORTES 20022015041
JUAN CARLOS MARTINEZ RODRIGUEZ 20031015134

Presentado a:
EDGAR ORTIZ
Ingeniero industrial

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS
FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
BOGOTÁ, D.C.
2008
TABLA DE CONTENIDO

1. Elproblema. (juan)
1. Titulo descriptivo del proyecto.
2. Formulación del problema.
3. Objetivos de la investigación.
i. Objetivos generales.
ii. Objetivos específicos.
4. Justificación.
5. Limitaciones.
2. Marco de referencia. (Michael)
6. Fundamentos teóricos.
7. Antecedentes del problema.
8. Elaboración de hipótesis.9. Identificación de las variables.
3. Metodología. (juan)
10. Diseño de técnicas de recolección de información.
11. Población y muestra.
12. Técnicas de análisis.
13. Índice analítico tentativo del proyecto.
14. Guía de trabajo de campo.
4. Aspectos administrativos. (Michael)
15. Recursos humanos.
16. Presupuesto.
17.Cronograma.
5. Bibliografía. (ambos)

1. EL PROBLEMA:

Dentro de la economía colombiana, más específicamente y locativamente en la ciudad de Bogotá D.C., uno de los sectores industriales más afectados por la expansión económica proveniente del país de China es el calzado, este sector ha tenido varias crisis y recesiones, durante los últimos 17 años, desde el inicio de la apertura económicaaprobada por el presidente en ese entonces el señor Cesar Gaviria Trujillo en el año de 1991, desde ese momento, el sector del calzado se vio fuertemente golpeado por la respuesta tan lenta que esta industria genero para mitigar los impactos que provenían de esta nueva faceta que adquiría la economía; principalmente este sector se vio afectado por la calidad del producto final y por la escazavariedad de diseños y tipos de productos ofrecidos, por esta razón el sector se contrajo y las empresas que pudieron capotear la crisis estuvieron muy debilitadas por varios años.
Mas adelante con la recesión del año 2001, la industria del calzado otra vez se vio afectada por la falta de crédito para inversión en renovación de maquinaria, así como la adquisición y/o expansión de la planta de producción,por estos motivos volvió y se detecto que muchas de las micro, pequeñas y medianas empresas no poseían capital liquido para poder afrontar una necesidad de dinero de forma urgente, razón por la cual el sector volvió y se contrajo. Se pueden observar casos donde la asociación de mi-pymes han generado buenos frutos, tal es el caso de los almacenes “calzado Bucaramanga” donde la asociación y laintegración vertical hacia arriba mitigaron los efectos de la recesión y fortalecieron la economía del sector del calzado en la región de Bucaramanga.
Ahora, a partir del año 2006, la expansión de la economía de la república popular de China, ha generado un fuerte impacto en varios sectores de la economía nacional, donde la importación de productos a precios mucho más bajos que los costos deproducción locales, han hecho que muchas cadenas distribuidoras, productores de mi-pymes y personas involucradas en este sector se tengan que adaptar a esta reducción de costos que produjo la expansión de la economía China. Básicamente este impacto se manifestó en tres aspectos:
* Llegada masiva de grandes lotes producción.

* Costos de compra por parte de los importadores mucho más bajoscomparados con los costos de producción de las empresas locales y caída del tipo de cambio del dólar.

* Reducción de la calidad de los productos provenientes de dicho país, puesto que se utilizan en la producción muchos materiales sintéticos y se implementan diseños y métodos de fabricación que no son acordes con las políticas de producción normalmente conocidos en el hemisferio occidental.
Por...