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Páginas: 4 (843 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2015
Gestión y Gerencia
Msc. Ing. Robert Oberto
gestionygerencia@hotmail.com
Facilitador
Msc.
Ing. Robert Oberto
◦ Ingeniero Civil - UNEFM
◦ Magister en Gerencia de la Construcción.
◦ Área deEspecialización: Gerencia de Proyectos.
◦ Profesor Asociado - Departamento de
Estructuras - Área de Tecnología – Programa de
Ingeniería Civil
Fundamentación
El
ritmo de cambio tecnológico como lapresión
competitiva han aumentado espectacularmente.
Necesidad
criterios
y
de buscar el mejoramiento de los
técnicas
que
se
aplican
en
la
planificación, ejecución y control de Proyectos.
Poreste motivo, se han ido desarrollando todo
un conjunto de herramientas y técnicas que
conforman
"la
caja
gestionar proyectos.
de
herramientas"
para
Fundamentación
• Conjunto de conocimientosintegrados dentro
del contenido curricular de Gestión y Gerencia
conjuntamente con la formación adquirida en
el
área
de
matemáticas
financieras,
le
permitirá al futuro profesional de laingeniería
disponer de una visión integral de la gerencia
de proyectos.
• La unidad curricular Gestión y Gerencia está
ubicada en el VIII Semestre del Programa de
Ingeniería Civil, tiene un carácter teórico- Fundamentación
• Orientada
pedagógicamente
constructivista
tareas
involucrando
auténticas
bajo
al
apegadas
un
enfoque
estudiante
a
en
contextos
significativos de la realidad, como medioque
impulse la generación de soluciones tecnológicas
innovadoras vinculadas a la solución del entorno
que los rodea.
• Finalmente,
contempladas
las
estrategias
dentro
del
instruccionales
procesoenseñanza-
aprendizaje de la unidad curricular se centran en el
desarrollo de sesiones de clases expositivas con
Objetivo General
• Concluido el desarrollo de la asignatura, el
estudiante estará encapacidad de aplicar
adecuadamente los principios básicos y
técnicas
de
definición
y
planificación,
programación y control de proyectos de
ingeniería, a objeto de garantizar el logro de...
Msc. Ing. Robert Oberto
gestionygerencia@hotmail.com
Facilitador
Msc.
Ing. Robert Oberto
◦ Ingeniero Civil - UNEFM
◦ Magister en Gerencia de la Construcción.
◦ Área deEspecialización: Gerencia de Proyectos.
◦ Profesor Asociado - Departamento de
Estructuras - Área de Tecnología – Programa de
Ingeniería Civil
Fundamentación
El
ritmo de cambio tecnológico como lapresión
competitiva han aumentado espectacularmente.
Necesidad
criterios
y
de buscar el mejoramiento de los
técnicas
que
se
aplican
en
la
planificación, ejecución y control de Proyectos.
Poreste motivo, se han ido desarrollando todo
un conjunto de herramientas y técnicas que
conforman
"la
caja
gestionar proyectos.
de
herramientas"
para
Fundamentación
• Conjunto de conocimientosintegrados dentro
del contenido curricular de Gestión y Gerencia
conjuntamente con la formación adquirida en
el
área
de
matemáticas
financieras,
le
permitirá al futuro profesional de laingeniería
disponer de una visión integral de la gerencia
de proyectos.
• La unidad curricular Gestión y Gerencia está
ubicada en el VIII Semestre del Programa de
Ingeniería Civil, tiene un carácter teórico- Fundamentación
• Orientada
pedagógicamente
constructivista
tareas
involucrando
auténticas
bajo
al
apegadas
un
enfoque
estudiante
a
en
contextos
significativos de la realidad, como medioque
impulse la generación de soluciones tecnológicas
innovadoras vinculadas a la solución del entorno
que los rodea.
• Finalmente,
contempladas
las
estrategias
dentro
del
instruccionales
procesoenseñanza-
aprendizaje de la unidad curricular se centran en el
desarrollo de sesiones de clases expositivas con
Objetivo General
• Concluido el desarrollo de la asignatura, el
estudiante estará encapacidad de aplicar
adecuadamente los principios básicos y
técnicas
de
definición
y
planificación,
programación y control de proyectos de
ingeniería, a objeto de garantizar el logro de...
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