Entrega de resultados de ventas 2010
Páginas: 4 (873 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2010
OCTUBRE 2010 Departamento de Logística
El perfil de ventas presenta, una estructura general que dentro de su propio esquema se encuentra con un buen nivel de integración, y que las áreasinvolucradas están canalizadas hacia la obtención de logros propuestos. En su proceso se manejan las acciones con un esquema base de “Obtener la Meta” y cumple con la autoridad inmediata o concreta de laempresa como ente económico. El esquema presenta, prácticamente un buen nivel de integración y capacidad de creación de propuesta, a pesar de las premisas incurridas en los últimos meses (Deficiencia deInventarios).
Margen de seguridad de ventas:
Referencialmente podemos observar el incremento del promedio de Ventas (durante el 1er semestre del año) hasta un Máximo de 5,78% de ventas mensuales conrespecto a la meta Propuesta.
Escala de Ventas
80% 10,500 100% 13,125 120% 15,750 12,600 15,750 18,900 17,570 21,963 26,355 20,370 25,463 30,555 20,070 26,338 31,605 21,149 25,379 30,455 21,07026,338 31,605
Márgenes:
El margen o escala de ventas estimada por la directiva que corresponde al 100% total de las cuales se logro representar un margen de cobertura promedio de 83,08%, es decirque se logro el beneficio de propuesta estimada, siendo solo la diferencia de un 16,92%.
Total Uds. Venta Enero 12.583 Febrero 15.051 Marzo 19.914 Abril 29.308 Mayo 20.911 Junio 24.707 Julio 31.406Mes 153.880 Total Ventas
Metas 15.750 18.900 26.355 30.555 31.605 30.455 31.605 185.225
Porcentual % 79,89% 79,63% 75,56% 95,92% 66,16% 81,13% 99,37% 577,67%
83,08%
100%
5,78%Déficit -16,92%
Entrega de Gestión Dpto. de Logístico Movimiento de Resultados de Ventas 1er Semestre del año 2010
OCTUBRE 2010 Departamento de Logística Movimiento de Ventas Mensual:
Movimiento deVentas por Mes
30.100 29.308 25.100 24.707 20.100 19.914 15.100 15.051 10.100 5.100 24,61 % 100 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio 12.583 20.911 31.406
Resultado:
Gráficamente se...
El perfil de ventas presenta, una estructura general que dentro de su propio esquema se encuentra con un buen nivel de integración, y que las áreasinvolucradas están canalizadas hacia la obtención de logros propuestos. En su proceso se manejan las acciones con un esquema base de “Obtener la Meta” y cumple con la autoridad inmediata o concreta de laempresa como ente económico. El esquema presenta, prácticamente un buen nivel de integración y capacidad de creación de propuesta, a pesar de las premisas incurridas en los últimos meses (Deficiencia deInventarios).
Margen de seguridad de ventas:
Referencialmente podemos observar el incremento del promedio de Ventas (durante el 1er semestre del año) hasta un Máximo de 5,78% de ventas mensuales conrespecto a la meta Propuesta.
Escala de Ventas
80% 10,500 100% 13,125 120% 15,750 12,600 15,750 18,900 17,570 21,963 26,355 20,370 25,463 30,555 20,070 26,338 31,605 21,149 25,379 30,455 21,07026,338 31,605
Márgenes:
El margen o escala de ventas estimada por la directiva que corresponde al 100% total de las cuales se logro representar un margen de cobertura promedio de 83,08%, es decirque se logro el beneficio de propuesta estimada, siendo solo la diferencia de un 16,92%.
Total Uds. Venta Enero 12.583 Febrero 15.051 Marzo 19.914 Abril 29.308 Mayo 20.911 Junio 24.707 Julio 31.406Mes 153.880 Total Ventas
Metas 15.750 18.900 26.355 30.555 31.605 30.455 31.605 185.225
Porcentual % 79,89% 79,63% 75,56% 95,92% 66,16% 81,13% 99,37% 577,67%
83,08%
100%
5,78%Déficit -16,92%
Entrega de Gestión Dpto. de Logístico Movimiento de Resultados de Ventas 1er Semestre del año 2010
OCTUBRE 2010 Departamento de Logística Movimiento de Ventas Mensual:
Movimiento deVentas por Mes
30.100 29.308 25.100 24.707 20.100 19.914 15.100 15.051 10.100 5.100 24,61 % 100 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio 12.583 20.911 31.406
Resultado:
Gráficamente se...
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