ENTREGA FINAL DE PROCESOS


Proyecto Grupal
Proceso Estratégico II



Segunda Entrega



Presentado por:



Tutor

2013



Contenido



Objetivo General 3
Objetivos especificos 3
Fuentes de Informcion 3
Desarrollo de la Tematica 4
a. Área de Personal 4
b. Área de Tecnología 5
c. Área Financiera 5
Cambio Tecnologico en su linea de tiempo 6
Cuadro de mando integral ……………………………………………………………6

Conclusiones 13
Bibliografia14














SEGÚN ENTREGA DEL PROYECTO FINAL


OBJETIVO GENERAL

Con la información obtenida inicialmente, establecer que características son parte fundamental en la compañía desde el cuadro general de mando. Realizar el análisis de la empresa FIBERGLASS COLOMBIA S.A, de acuerdo a las áreas y elementos claves, en la organización.





OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Recolectar la información de laempresa desde cada una de las áreas involucradas
Comprender los nueve pasos del cuadro integral de mando
Reconocer los orígenes del cambio organizacional de la compañía




FUENTES DE INFORMACIÓN


Primaria

Entrevista directa con el personal del Departamento de EHS de la compañía FIBERGLASS COLOMBIA S.A
EHS son las siglas de Medio ambiente, Salud y Seguridad
Documentos soporte, facilitados por eldepartamento de EHS.
Acceso a la página en internet de SAINT-GOBAIN


Secundaria

Información de internet
Publicaciones página web de Fiberglass Colombia sa.









DESARROLLO DE LA TEMÁTICA



a. Área de Personal


Nombre de la Empresa FIBERGLASS COLOMBIA S.A. UNA EMPRESA SAINT –GOBAIN

Fecha Constitución Año 1963

Forma Jurídica Sociedad Anónima

Objeto Social Fabricación deproductos de vidrio y fibra de vidrio

NIT. 860.009.008 – 1

Sector Industrial Industria – Servicios Industriales

Localidad Mosquera

Departamento Cundimarca



N° Trabajadores 250
Número Total de Mujeres: 79
Número Total de Hombres: 171


EXPERIENCIA LABORAL
N° TRABAJADORES
0 A 3 AÑOS
126
DE 3 A 5 AÑOS
64
MAS DE 5 AÑOS
59


NIVEL ACADÉMICO
N° TRABAJADORES
TÉCNICO
70TECNOLÓGICO
49
PRE GRADO
87
POST GRADO
44



Índice de rotación: 3.7% anual
Costo mano de obra promedio por mes: $136´000.000°°
Costo mano de obra total: $1´650.000.000°°



b. Área de Tecnología

La compañía cuenta con su página en Internet http://www.fiberglasscolombia.com/; de igual manera, los colaboradores cuentan con la Intranet en donde reciben actualizaciones einformación importante de la empresa.
De igual manera el área de tecnología lideró el proyecto del aplicativo para celulares FIBERGLASS (Eco Win Green). http://www.fiberglasscolombia.com/smart-acoustics.php



c. Área Financiera

Uno de los factores de mayor influencia para el desempeño de una empresa, es el entorno económico y financiero que está encaminado a brindar nuevas oportunidades decrecimientos en el mercado, actualmente la economía de nuestro país ofrece créditos directos y tasas de interés accesibles para el desarrollo de la empresa y la sociedad.






Costos por órdenes de producción

Apto cuando productos que se fabrican son identificables en todo momento con orden de producción específica.
Distintas órdenes se empiezan y terminan en cualquier fecha dentro de períodocontable.
Equipos se emplean promiscuamente para fabricación de diversas órdenes

Procesos que se encuentran generando valor por diferenciación o por costo
Proceso de producción de la línea de lana
Proceso de producción cañuelas
Proceso de producción sonocor
Proceso de producción Starorion
Proceso de producción Reprocesos
Proceso de producción mantos
Proceso de producción emulsiones


CAMBIO TECNOLÓGICOEN SU LÍNEA DE TIEMPO

FIBERGLASS ha mejorado tecnológicamente de una manera sorprendente. El mayor adelanto tecnológico fue el cambio total del horno de fundición de vidrio el cual estaba construido por refractario y se instaló un horno eléctrico.


CUADRO DE MANDO INTEGRAL
QUIENES SOMOS

FIBERGLASS COLOMBIA S.A., nace en el año de 1963, su planta fue inaugurada en el municipio de Mosquera...