ENTREGA FINAL PROYECTO ESTRATEGIAS GERENCIALES

LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS “BANCO DE BOGOTÁ”












LISBETH RODRIGUEZ CORDOBA COD 1410650038











POLICTÉNICO GRANCOLOMBIANO

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ESTRATEGIAS GERENCIALES
BOGOTA D.C

OCTUBRE 12 DE 2015





* ESPERANZA GOMEZ LASRNA
ÍNDICE
Objetivo General--------------------------------------------------------------------------- 2Justificación ------------------------------------------------------------------------------ 3
Metodología ------------------------------------------------------------------------------- 4
Liderazgo y Estilos de Liderazgo ------------------------------------------------------ 5
Historia ----------------------------------------------------------------------------------5…6
Logros-------------------------------------------------------------------------------------- 7
Valores Corporativos--------------------------------------------------------------------- 8
Ámbito Competitivo ---------------------------------------------------------------------- 9
Estilo de Liderazgo ----------------------------------------------------------------------- 10
Cambios en la historia organizacional----------------------------------------------- 12
Planes Estratégicos ----------------------------------------------------------------------- 13
Estrategias y Habilidades gerenciales ------------------------------------------------ 14
Logro del Plan Estratégico ------------------------------------------------------------- 16
Conclusiones----------------------------------------------------------------------------- 17
Bibliografía ------------------------------------------------------------------------------ 18







OBJETIVO GENERAL

Destacar la importancia del liderazgo ya que este nos sirve para promover la iniciativa, gestionar, convocar, promover, motivar y evaluar el grupo de trabajo para que de forma eficaz y eficiente laboremos el proceso administrativo de la organización. Para que todos losempleados del Banco de Bogotá, y demás personas ajenas a ella, desarrollen funciones que correspondan al crecimiento mutuo.











JUSTIFICACION

El sector bancario en Colombia ofrece diferentes opciones en ahorro, crédito y financiación para cada empresa o persona según su ocupación y/o edad. En general el Grupo Aval tiene una alta recordación en los consumidores, pues ofrece una coberturaimportante para las personas que necesitan hacer transacciones bancarias.
El Grupo Aval Acciones y valores S.A. está conformado por cuatro bancos que son Banco de Occidente Credencial, Banco AV Villas, Banco Popular y Banco de Bogotá, el Fondo de Pensiones Provenir el cual adquirió al Fondo de Pensiones BBVA Horizonte y la corporación financiera Corficolombiana en Colombia, y la operación del BACCredomatic y BBVA en Centroamérica.
Uno de los bancos más representativos es el Banco de Bogotá, el cual consolido en los años de 1981 y 1988, con cobertura en los pueblos más pequeños del país y un portafolio de productos y servicios que satisfacen las necesidades de un grupo importante de empresarios, comerciantes y personas naturales.
Como toda empresa consolidada, el Banco de Bogotá aplicaprogramas de Responsabilidad Social Empresarial, desarrollo de sus clientes internos, negocios inclusivos y Educación Financiera. La ejecución de esto programas implica tener un liderazgo acompañado de estrategias que permitan cumplir con los objetivos trazados.




METODOLOGIA

Investigativa, participativa y valorativa.
La investigación del proyecto se enmarca en un modelo cualitativo, conelementos de la metodología de investigación y acción teniendo en cuenta un eje de aplicación, para al final poner en práctica lo aprendido.












LIDERAZGO Y ESTILOS DE LIDERAZGO

Historia
El banco de Bogotá fue la primera institución financiera creada en el país iniciando labores el 15 de noviembre de 1970, con un capital de $500.000 y con la facultada de emitir billetes. El banco se extendió...