Entrega Final RSE 1
Páginas: 15 (3662 palabras)
Publicado: 26 de junio de 2015
INTRODUCCION
Por medio del presente documento se realizara una primera evaluación y análisis de los proyectos implementados por la organización Grupo Nutresa S. A.
Observaremos sus diferentes estrategias para implementar acciones orientadas a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
También a través del presente documento se pretende dar cuenta de las acciones de mejora planteadaspara el Grupo Nutresa los cuales surgieron a partir de los cuestionamientos que se establecieron, de los parámetros y planteamientos del Grupo Nutresa.
Escogimos al Grupo Nutresa, teniendo en cuenta que es una empresa emprendedora con un crecimiento significativo apoyada de una historia muy grande; crecimiento que no solo ha sido a nivel monetario, sino a nivel social y ambiental.
Nutresaes pionera en el campo nutricional e innovador, demostrando así su interés en la nutrición, salud y bienestar. Impulsa estrategias para promover estilos de vida saludables, alimentación balanceada, facilita la toma de decisiones al consumidor mediante la información de sus productos, manteniendo una política ambiental, elemento esencial del compromiso con el Desarrollo Sostenible, regidos por unosprincipios básicos enmarcados en un marco legal con un sentido de responsabilidad en dar cumplimiento a esta política ambiental soportada en el uso racional de los recursos.
BREVE INTRODUCCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA.
Objeto Social
Grupo Nutresa S. A. es la empresa líder en alimentos procesados en Colombia y uno de los jugadores más relevantes del sector en América Latina. Fundada en 1920,cuenta en la actualidad con cerca de 37.000 colaboradores al servicio de la compañía..
A través de ocho unidades de negocio (carnes frías, galletas, chocolates, café, Tresmontes Lucchetti -TMLUC-, helados, pastas y alimentos al consumidor), es actualmente la cuarta compañía de alimentos más grande de América Latina en términos de capitalización bursátil.
Grupo Nutresa es una empresadiversificada en términos de geografía, productos y abastecimiento, y con presencia directa en 15 países y ventas en 72 países.
Cuenta con marcas líderes, reconocidas y queridas, que hacen parte del día a día de los consumidores, soportadas en productos nutritivos y confiables.
El grupo Nutresa está estructurado por negocios: cárnicos, galletas, chocolates, café, tmluc (tresmontes luchetti), helados,pastas y alimentos al consumidor. Comercialmente los negocios están apoyados por estructuras segmentadas por canal, en Colombia, y compañías propias de distribución exclusiva a nivel internacional. Servicios Nutresa S.A.S. le presta servicios administrativos a todas las compañías del Grupo.
Misión
La misión del grupo Nutresa es la creciente creación de valor, logrando un destacado retorno de lasinversiones, superior al costo del capital empleado.
En nuestros negocios de alimentos buscamos siempre mejorar la calidad de vida del consumidor y el progreso de nuestra gente.
Buscamos el crecimiento rentable con marcas líderes, servicio superior y una excelente distribución nacional e internacional.
Gestionamos nuestras actividades comprometidos con el desarrollo sostenible; con el mejortalento humano; innovación sobresaliente, y un comportamiento corporativo ejemplar.
Visión
Nuestra estrategia centenaria está dirigida a duplicar al año 2020, las ventas del año 2013, con una rentabilidad sostenida entre el 12 y el 14% de margen EBITDA. Para lograrla ofrecemos a nuestro consumidor alimentos y experiencias de marca conocidas y queridas; que nutren, generan bienestar y placer, que sedistinguen por la mejor relación precio/valor; disponibles ampliamente en nuestra región estratégica; gestionados por gente talentosa, innovadora, comprometida y responsable, que aporta al desarrollo sostenible.
Filosofía Corporativa
Autonomía con coherencia estratégica.
Buen gobierno corporativo
Ciudadanía corporativa responsable.
Competitividad de talla mundial.
Desarrollo de nuestra gente....
INTRODUCCION
Por medio del presente documento se realizara una primera evaluación y análisis de los proyectos implementados por la organización Grupo Nutresa S. A.
Observaremos sus diferentes estrategias para implementar acciones orientadas a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
También a través del presente documento se pretende dar cuenta de las acciones de mejora planteadaspara el Grupo Nutresa los cuales surgieron a partir de los cuestionamientos que se establecieron, de los parámetros y planteamientos del Grupo Nutresa.
Escogimos al Grupo Nutresa, teniendo en cuenta que es una empresa emprendedora con un crecimiento significativo apoyada de una historia muy grande; crecimiento que no solo ha sido a nivel monetario, sino a nivel social y ambiental.
Nutresaes pionera en el campo nutricional e innovador, demostrando así su interés en la nutrición, salud y bienestar. Impulsa estrategias para promover estilos de vida saludables, alimentación balanceada, facilita la toma de decisiones al consumidor mediante la información de sus productos, manteniendo una política ambiental, elemento esencial del compromiso con el Desarrollo Sostenible, regidos por unosprincipios básicos enmarcados en un marco legal con un sentido de responsabilidad en dar cumplimiento a esta política ambiental soportada en el uso racional de los recursos.
BREVE INTRODUCCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA.
Objeto Social
Grupo Nutresa S. A. es la empresa líder en alimentos procesados en Colombia y uno de los jugadores más relevantes del sector en América Latina. Fundada en 1920,cuenta en la actualidad con cerca de 37.000 colaboradores al servicio de la compañía..
A través de ocho unidades de negocio (carnes frías, galletas, chocolates, café, Tresmontes Lucchetti -TMLUC-, helados, pastas y alimentos al consumidor), es actualmente la cuarta compañía de alimentos más grande de América Latina en términos de capitalización bursátil.
Grupo Nutresa es una empresadiversificada en términos de geografía, productos y abastecimiento, y con presencia directa en 15 países y ventas en 72 países.
Cuenta con marcas líderes, reconocidas y queridas, que hacen parte del día a día de los consumidores, soportadas en productos nutritivos y confiables.
El grupo Nutresa está estructurado por negocios: cárnicos, galletas, chocolates, café, tmluc (tresmontes luchetti), helados,pastas y alimentos al consumidor. Comercialmente los negocios están apoyados por estructuras segmentadas por canal, en Colombia, y compañías propias de distribución exclusiva a nivel internacional. Servicios Nutresa S.A.S. le presta servicios administrativos a todas las compañías del Grupo.
Misión
La misión del grupo Nutresa es la creciente creación de valor, logrando un destacado retorno de lasinversiones, superior al costo del capital empleado.
En nuestros negocios de alimentos buscamos siempre mejorar la calidad de vida del consumidor y el progreso de nuestra gente.
Buscamos el crecimiento rentable con marcas líderes, servicio superior y una excelente distribución nacional e internacional.
Gestionamos nuestras actividades comprometidos con el desarrollo sostenible; con el mejortalento humano; innovación sobresaliente, y un comportamiento corporativo ejemplar.
Visión
Nuestra estrategia centenaria está dirigida a duplicar al año 2020, las ventas del año 2013, con una rentabilidad sostenida entre el 12 y el 14% de margen EBITDA. Para lograrla ofrecemos a nuestro consumidor alimentos y experiencias de marca conocidas y queridas; que nutren, generan bienestar y placer, que sedistinguen por la mejor relación precio/valor; disponibles ampliamente en nuestra región estratégica; gestionados por gente talentosa, innovadora, comprometida y responsable, que aporta al desarrollo sostenible.
Filosofía Corporativa
Autonomía con coherencia estratégica.
Buen gobierno corporativo
Ciudadanía corporativa responsable.
Competitividad de talla mundial.
Desarrollo de nuestra gente....
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