entrega final toma de desiciones pdf pdf

POLITECNICO
GRANCOLOMBIANO

[ENTREGA FINAL TOMA DE DECISIONES 2]

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

POLITÉCNICO
GRANCOLOMBIANO

ENTREGA FINAL TOMA DE DECISIONES 2

INTEGRANTES
FERNANDO SANTAMARIA
CÓDIGO 1021070323
MARIO ANDRES DIAZ GUZMAN
CODIGO 1121070163
OSCAR ALBERTO GARCIA PEREZ
CODIGO 1011071607
Politécnico Grancolombiano | Confidencial

[ENTREGA FINAL TOMA DE DECISIONES 2] POLITECNICOGRANCOLOMBIANO

INTRODUCCION
La realización de este trabajo de planeación es muy importante para la formación profesional de
nuestra carrera. Dado que nos permitió poner en práctica los conocimientos adquiridos durante el
semestre. En este trabajo aplicamos las técnicas de PERT .CPM Y GANTT. A un caso práctico como
fue la RESTAURACION COMPLETA DE UN VEHICULO.
Es de destacar la aplicabilidad de estastécnicas en diferentes actividades relacionadas con la
planeación de proyectos.

Politécnico Grancolombiano | Primera Entrega

[ENTREGA FINAL TOMA DE DECISIONES 2] POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

OBJETIVOS
General.



Planeación de la restauración completa de un vehículo.
Establecer la importancia que es evaluar un proyecto ante de realizar la inversión.

Específicos.









Estudiar la diferenteherramienta que componer la evaluación de proyecto.
Numerar y definir con diferente métodos utilizado en la evaluación de proyecto.
Describir la fase que sigue el proceso del proyecto.
Establecer la diferencia entre la evaluación social y la evaluación financiera.
Explicar los tipos de métodos y técnica que se utilizan para reducir el riesgo en un proyecto de
inversión.
Aplicación de la técnicaPERT.
Aplicación de la técnica CPM.
Aplicación de la técnica GANTT

Politécnico Grancolombiano | Primera Entrega

[ENTREGA FINAL TOMA DE DECISIONES 2] POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

Caso de estudio
Al taller de Chip Foose, especialista en
restauración y personalización de
vehículos, se le ha solicitado un
proyecto especial relacionado con
automóvil de colección que debe ser
restaurado parapresentarlo en la
exposición SEMA que se inaugurará
próximamente. De acuerdo a la información consiguió entrevistando a los distintos empleados y encargados de
procesos se han hecho las siguientes estimaciones de tareas a realizar y tiempos estimados de cada una
1. Elabore en Excel, dado el caso de estudio anterior una tabla en la cual se presenten las diversas
actividades de este proyecto, asignando unaletra a cada actividad con sus estimaciones de tiempo y las
relaciones de precedencia a partir de las cuales construirá usted el diagrama de red.
LETRA

ACTIVIDAD

A

Entrevistando a
los empleados
y encargados

B

Pedir todas
las partes y
materiales
necesarios
Recibir el
material de
tapicería para
las fundas de
los asientos
Recibir el
parabrisas
Recibir el
carburador y
la bomba de
aceite
Retirarlas
partes
cromadas de
la carrocería
Retirar la
carrocería del
bastidor
Enviar los
guardabarros
a hojalatería
para su
reparación
Reparar las
puertas, el
portaequipaje
y el capó

C

D
E

F

G

H

I

tiempo
optimista
0 0

tiempo
normal
0 0

tiempo
pesimista
0 0

OBSERVACIONES

1

días

2

días

5

días

Tapicería, parabrisas, carburador y
bomba de aceite

25

días

30

días

35

días

no puede ocurrirsin realizar pedido

8

días

10

días

14

días

no puede ocurrir sin realizar pedido

6

días

7

días

10

días

no puede ocurrir sin realizar pedido

1

días

1

días

2

días

Puede hacerse de inmediato

1

días

1

días

2

días

Puertas, capó, portaequipaje y
guardabarros

2

días

4

días

5

días

Enviar los guardabarros a hojalatería para
su reparación

1

días

1

días

2

días

Nopuede hacerse mientras la carrocería
no sea retirada del bastidor

Politécnico Grancolombiano | Primera Entrega

[ENTREGA FINAL TOMA DE DECISIONES 2] POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
J

Extraer el
motor del
chasis.
Quitar la
herrumbre del
bastidor
Rectificar las
válvulas del
motor
Sustituir el
carburador y
la bomba de
aceite.
Volver a
cromar las
partes
cromadas
Reinstalar el
motor

1

días

1

días

2...