ENTREGA FINAL

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES
CONTADURÍA PÚBLICA


IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE GERENCIA
FINANCIERA


PRESENTADO POR:

BELTRÁN NIETO WILSON 0921070426
GUÁQUETA DELGADO PAOLA LORENA 0921070612
AURA CRISTINA ALARCON PAEZ 0921070174
OLGA ISABEL LAVERDE CAÑON 0821020279
SANDRA CAROLINA RUIZ PAEZ 0821070544GERENCIA FINANCIERA

PROFESOR: VICTOR JULIO RAMOS SAAVEDRA



BOGOTÁ D.C.
OCTUBRE DE 2012
TABLA DE CONTENIDO

I. Introducción………………………………………………………………. 3
II. Objetivo General…………………………………………………………. 4
III. Objetivos específicos……………………………………………………. 5
IV. Primera parte: Marco teórico…………………………………………..... 6
V. Adopción e implementación estratégica: ……………………………… 9
PRIMERA ETAPA:
•Razón social
•Tipode sociedad
•Objeto social. Importante definir un solo producto a comercializar. •Definición de lo que en el futuro sería la ventaja competitiva del negocio.
•Identifique claramente el direccionamiento estratégico del negocio considerando los siguientes elementos:
-Competencias Fundamentales
-Fuerza Inductora de Valor.
-Definición del Negocio
-Diseño del negocio
-Visión – Misión.
SEGUNDAETAPA…………………………………………………….. 30
- El flujo de caja libre para determinar la capacidad de endeudamiento del proyecto 
- El costo de capital de la empresa 
- La rentabilidad de la empresa, de los socios y la contribución financiera 
- La generación de valor en términos de EVA
VI. Conclusiones
Bibliografía
I. INTRODUCCION

En el presente trabajo realizaremos una investigación aplicada a laimplementación de un modelo de Gerencia financiera, a partir de un proceso de planeación e implementación de estrategias, que permitan a la organización y sus socios garantizar una gerencia financiera exitosa.
Desarrollando competencias de pensamiento complejo, que nos permitirá entender a las organizaciones y su entorno de manera integral, utilizando modelos de análisis para toma de decisiones basadas enresultados y evidencias objetivas, que contribuyan al crecimiento y posicionamiento de la organización
Buscaremos solución a los posibles problemas específicos y el crecimiento de la empresa, con un análisis detallado sobre las entradas y salidas de fondos y su efecto en los objetivos de la gerencia financiera. Este análisis establecerá dos principales aspectos de la gerencia financiera como sonla adquisición de fondos y un uso eficaz de los fondos para alcanzar los objetivos del negocio.
Se medirá el desempeño de la organización, se calculara cuáles serán las consecuencias financieras, si ésta mantiene su actual dirección o necesita cambiarse, y aconseja la manera como la compañía debe utilizar sus recursos y  busca las mejores fuentes externas de financiación y recomienda la másfavorable para maximizar la utilidad de los inversionistas de la empresa






II. OBJETIVO GENERAL

Desarrollar competencias de investigación que nos permitan utilizar los conocimientos y fortalecer las competencias desarrolladas sobre un modelo de Gerencia Financiera, evidenciando la importancia estratégica de la planeación financiera para la creación de empresas sostenibles en el tiempo, por mediode herramientas de análisis, planeación y control.

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III. OBJETIVOS ESPECIFICOS



Desarrollar un plan de negocios mediante un proceso de creación de empresa

Tener en cuenta las tendencias gerenciales y de mercado necesarias para la construcción de modelos de negocio.

Crear el proceso de planeación estratégica de la organización, determinando los factores de éxito.

Desarrollarlas estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas

Proyectar, obtener y utilizar fondos para financiar las operaciones de la organización y maximizar el valor de la misma.















IV. MARCO TEORICO

Las finanzas fueron consideradas durante mucho tiempo como parte de la economía, surgieron como un campo de estudios independientes a principios del siglo...