Entrega Final




CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS.

MATERIA: PROYECTO DE TRANSFORMACION.

PROFESOR: HUVER OROZCO VILLALVA.


ALUMNO: GUSTAVO OLIVER CABALLERO OLIVARES.

TRABAJO: ENTREGA DE PROYECTO.

CUATRIMESTRE: QUINTO


Tejupilco México, a 18 de Abril de 2015.
Indice:




“Hotel La Cascada”

Bo. El Varal, Temascaltepec, Mexico. C.P. 51300
TEL: (01716) 266 54 10

Giro: Hotel La Cascada, es unestablecimiento que se dedica a ofrecer servicios de Hosteleria y tours Turisticos a todo un publico en general.
Historia:















Mision:
Ofrecer servicios de hosteleria, tours, eficientes, sostenibles y de calidad, para cada uno de nuestros clientes y empleados.
Vision:
Recompensar el apoyo y tiempo dedicado por nuestros clientes, mejorando su experiencia en nuestro establecimiento
Valores:Orientacion hacia las personas, Innovacion, Responsabilidad medioambiental, sentido del negocio.















Objetivo General:
La satisfaccion de nuestros clientes a travez de la calidad de nuestros servicios.

Situacion Actual:
Este establecimiento se encuentra en una situacion actual en la que, gracias al Gerente General, y dueño del establecimiento Guillermo Fajardo, ademas de Director y Promotorde servicios turisticos en Temascaltepec, ha empleado varias campañas publicitarias hacia lo que es el Hotel.
Obteniendo asi un buen resultado en cuanto a demanda, por lo cual, no se ha podido establecer un metodo de trabajo en el cual, pueda dar un mantenimiento adecuado a las instalaciones.












Semanas

Actividades

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Determinar tiempo para tomara cabo acciones.

















Chequeo de las instalaciones. (Recepcion)
















Chequeo de Instalaciones (Pasillos)
















Chequeo de Instalaciones (Escaleras)
















Chequeo de Instalaciones (Fachadas)
















Chequeo de Instalaciones (Interior)
















Chequeo de Instalaciones
(Sistema Electrio)
















Chequeo de Instalaciones (ServicioPotable)
















Chequeo de Instalaciones (Equipamiento)















Chequepo de Instalaciones (Equipo de Utilizacion y servicios)
















Evaluacion de Resultados.
















Material necesario en base a resultados.















Determinar tiempo para llevar acabo acciones (Plantear el Plan)

































Objetivos específicos y particulares esperados:Elaborando un plan de mantenimiento podremos facilitar las actividades de cómo, con qué y cuándo llevar a cabo las acciones de mantenimiento para las instalaciones del Hotel.

Un método preventivo, como lo dice nos ayuda a prever o evitar daños o deterioros o bien planear una mejora a un futuro, es decir tomar acciones antes de que aparezca el problema y/o mejorar la situación.

Un métodocorrectivo, como lo dice nos ayuda a implementar como es que vamos corregir un problema, una vez que este ya se ha presentado o tiene algún efecto dentro de las instalaciones.

Un método rutinario, nos permitirá establecer un plan o bien una rutina de mantenimiento, este puede ser adaptado a las necesidades básicas y/o principales que pueden presentarse, como lo puede ser limpieza, inspección, etc.Marco Teórico de un Plan de Mantenimiento.
“Hotel La Cascada”
El mantenimiento desempeña un papel muy importante para cualquier organización, ya que no sería posible que una empresa cuente con un buen funcionamiento, si no se cuenta o no se le da su debido mantenimiento. Esto se encuentra principalmente enfocado a lograr el buen funcionamiento de una instalación, además de que la organizaciónpuede depender de esto, es quien debe procurar que se encuentre en un buen estado.
Para poder garantizar, o bien que las instalaciones puedan tener una buena vida útil, es necesario implementar un plan de mantenimiento, que garantice que se estará llevando a cabo un método que permita evitar daños, reparar los existentes, de igual manera que pueda reducir costos del mantenimiento, y contribuir a...