entrega JUVALU









PRESENTADO POR:
LUISA FERNANDA LOPEZ FARIAS
VALENTINA BENAVIDES RODRIGUEZ
JUAN CAMILO






PRESENTADO A:
MARIA ISABEL ROSAS GONZALES







GESTION ORGANIZACIONAL
INGENIERIA INDUSTRIAL
AÑO 2015-1
GRUPO 2

CLASIFICACION EN COLOMBIA
















PROCESO ADMINISTRATIVO
RAZÓN SOCIAL
Juvalu

SLOGAN
Economía, calidad y moda son tu elección

LOGOTIPO


MISIÓN
Juvalu fabrica ycomercializa prendas de vestir para niños y jóvenes, teniendo en cuenta sus expectativas, deseos o necesidades a solucionar propiciando una adecuada calidad, precio y servicio, logrando así ser una empresa líder en el mercado de la moda nacional e internacional.

VISIÓN
Juvalu se proyecta para el 2024 como una empresa líder en la industria de los textiles en Colombia, así como extender nuestras cadenaspara el año 2030 a nivel latino americano, diferenciándonos por la calidad de nuestros productos, el compromiso con nuestros clientes y aplicando nuestros conocimientos en beneficio de la sociedad.

POLITICA DE CALIDAD
Somos una empresa seria que se preocupa por las necesidades de sus clientes y que a través de brindar la mejor calidad en productos, servicios y atención; garantizamos susatisfacción total con nuestros diferentes productos.

VALORES INSTITUCIONALES
Honradez
Responsabilidad
Integridad
Confianza
Orden

PROPOSITOS
Innovar los productos en diseño, calidad y precio para satisfacer las necesidades de nuestros clientes
Invertir el capital que fue invertido al iniciar la empresa para generar ganancias
Ser reconocidos como la mejor empresa de fabricación y comercialización deprendas de vestir para niños y jóvenes

PREMISAS
Para nuestro capital inicial se tendrá que acudir a un comandito, aunque en 3 meses se devolverá su capital con sus intereses debidos.
Una alta rotación de personal en la misma franquicia y dependencia , con el fin de crear una justa competencia en nuestras diferentes líneas de producto
Conflictos Interdepartamentales  no podrán tener lugar en laempresa, por lo tanto una excelente comunicación será obligatoria.
Con el fin de evitar Accidentes o Siniestros la empresa tendrá un ingeniero industrial especializado en riesgos profesionales, que ayude con una buena afiliación a EPS y ARL.

OBJETIVOS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Obtener una utilidad neta de 850.000.000 millones de pesos en los próximos 8 años
Realizar apertura 3 nuevos puntos deventa en las principales ciudades del país para los próximos 5 años
Tener convenios o negociaciones con las principales cadenas del país para realizar la venta de nuestra prendas para los próximos 4 años
Expandir la marca a nivel latino americano para los próximos 15 años
Para el 2020, ser una empresa auto sostenible que ayude a toda nuestra comunidad inmediata, en todos los ámbitos( educación,salud , servicios primordiales y recreativos)

OBJETIVOS TACTICOS
Lograr una utilidad del 30% sobre la inversión inicial para fin del primer semestre.
Durante todo el 2015 expandir y promocionar nuestro producto mediante medios de comunicación, hablada y escrita, para que nuestros productos empiecen a ser reconocidos nacionalmente.
En el 2015 Buscar el mayor número de alianzas estratégicas, yconvenios con instituciones, empresas, para la comercialización de nuestro producto.
Aumentar la eficiencia de la producción en un 40% para el siguiente año
Para el 2016, dar empleo a un número significativo de madres cabeza de familia, proporcionándoles un salario sostenible

OBJETIVOS OPERACIONALES
Para septiembre del 2015 mirar cual producto es el que tiene mayor acogida en el mercado
Aumentarel número de operarios de 20 a 30 en los próximos 6 meses
Adquirir 3 nuevas maquinarias en los próximos 5 meses
En 3 meses haber recuperado y pagado (con intereses)la inversión inicial proporcionado por un comandito
En un mes tener proveedores establecidos que cumplan con los parámetros previamente diseñados.
En 2 meses haber contratado un personal de ventas mayor o igual a 3 personas y en...