Entrega Presentación Final Innobest





INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MONTERREY CAMPUS QUERÉTARO
SISTEMAS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

REPORTE DE PRESENTACIÓN FINAL

PLANEACIÓN DE LA INNOVACIÓN

EQUIPO: INNOBEST

INTEGRANTES:
Diego Bravo Salgado A01205616
María Teresa Pérez Chaparro A01182456
Danah Luisa Barraza Abreu A01202073
Bruno Mijares Flores A01205504
Gustavo Esparza Ruiz A01201387

Maestra: Mariana Domínguez Padilla
Fecha deEntrega: 29 de Octubre de 2015
PLANEACIÓN DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Introducción
Existen dos maneras en general, para explotar la innovación en cualquier ámbito, estas son:
· Mejoramiento y desarrollo del modelo de negocio actual
· Construcción de nuevos negocios
La innovación tecnológica, en comparación con un mercado sin innovación o ya innovado se muestra de la siguientemanera:













Para explotar un proceso de innovación, debe haber dos partes: 1) Quien aporta la idea innovadora y 2) quien sustente la innovación. Puede ser que una misma persona u organización sea ambas.
¿Qué es la innovación? ¿Cuál es su proceso de planeación? ¿Cómo le hago para explotar la innovación a nivel Internacional, Nacional y Regional?
La innovación tecnológica se define, de acuerdo aFurman, como “la capacidad de un área geográfica para producir y comercializar un flujo de tecnología innovadora en el largo plazo", y depende de la fuerza de la infraestructura común desarrollada para la innovación, en el entorno de la innovación y de la fuerza de los vínculos entre los dos.
Así pues, la innovación puede ser considerada como el resultado de la capacidad para activar, desarrollar,mantener y gestionar la dinámica y los procesos de conocimiento. Para cualquier ámbito en que se desarrolle la innovación, existen cuatro tipos de activos basados en los conocimientos:

Capital humano; Básicamente, el know-how de la gente, lo más valioso.
Capital relacional; Capacidad de las relaciones con las fuentes de innovación y con las fuentes de recursos.
Capital estructural;Infraestructura tangible desarrollada para la innovación.
Capital social: los activos de conocimiento, como la cultura, los valores, las rutinas, los comportamientos y la creación de relaciones.
Estos activos requieren de diferentes tipos de inversión para poderse llevar a cabo:
La importancia de la calidad y las habilidades de la fuerza laboral
La amplitud, la profundidad y la orientación de las redessociales y formas institucionales
La variedad y calidad de las instalaciones y bienes culturales
La presencia de una clase innovadora y creativa
La magnitud y calidad de la infraestructura pública

Internacional
En Reino Unido, uno de los principales países con liderazgo en innovación, utilizan la innovación para estimular el crecimiento económico a través de su sistema, el cual representa hasta un70% a largo plazo.
El sistema de innovación del Reino Unido es una gama de elementos que interactúan. Se integra de una serie de diferentes instituciones, empresas y personas que trabajan en colaboración. Se discuten los diversos actores del sistema y el rendimiento de ellos. Con ello se mejora la salud y bienestar, ayuda a abordar los desafíos clave que enfrenta la sociedad tales como energíalimpia y sostenible, cambio demográfico, etc.
Metodología
La infraestructura de la innovación consiste en las instituciones de apoyo al desarrollo y gestión de la propiedad intelectual, las normas, la medición, la acreditación y el diseño incluyendo la Oficina de Propiedad Intelectual.
Ofrece el conocimiento especializado a la infraestructura de la ciencia, las empresas, y para la sociedad engeneral. Esta información actúa como un conjunto de recursos que reduce los costos de la innovación y permite la eficiencia y la conectividad a través de una gama de lenguajes comunes, mejores prácticas y fuentes de referencia. Estos incluyen normas, marcos y orientación, así como actividades de asesoramiento y creación de redes de expertos. Ello es el pegamento informativo que permite al sistema de...