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INTRODUCCION

En este ensayo se abordara el tema de “estrategias competitivas”, en el cual, se hablara sobre que es una estrategia competitiva, para que sirve, sus estrategias y ventajas competitivas, características y aplicaciones dentro de las organizaciones.

Se verá cuales son los requisitos para que una empresa logre tener una competitividad mayor y mantenerla sobre lasdemás, cuales son las mejores estrategias para una empresa y los beneficios que nos brinda, todo esto para poder comprender de mejor forma cómo funcionan las estrategias competitivas.


CUERPO

¿Qué es una estrategia competitiva?.

El propósito de una estrategia competitiva es definir las acciones que se deben aplicar para mejorar la posición competitiva de una empresa. Esto nos lleva a plantearqué productos se deben manejar y cuales son las características deben reunir estos para poder ser competitivos sobre otros en el mercado.

Una estrategia competitiva tiene tres bases clave, las cuales son:

Sector industrial.

Dentro del sector industrial se encuentra el conjunto de firmas, los cuales ofrecen productos que son sustituidos entre sí.

Esto quiere decir que los límites queel sector establece se trazan mediante las perspectivas del cliente, con esto quedan aprobados aquellos productos por los que el cliente pudiera optar en su decisión de compra para satisfacer sus necesidades.





Mercado.

El mercado está formado por compradores reales y potenciales de un producto, cuyo conocimiento depende en buena medida el éxito que la empresa pueda adquirir.

Lalógica que se maneja para el análisis de mercado es definir qué factores son los que influyen en la variación de la demanda.

Perfil del producto.
Para muchos este es el eje de la estrategia competitiva, está formado por las características de un producto que sale al mercado.
El razonamiento que se lleva a cabo es que un buen producto, junto con un buen servicio, conlleva al reconocimiento delcliente, lo que hace que haya más mercado o a obtener mejores precios, de esta forma, la empresa pueda obtener mayores utilidades.
Estrategias y ventajas competitivas.
Se dice que una compañía tiene una ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que sus rivales, con esto aseguran a los clientes y logra mantenerse contra las influencias competitivas en el mercado.
Existen diversasfuentes de ventajas competitivas, pero las más importantes constan de:
Elaboración de un producto de alta calidad,
Proporcionar un servicio de excelencia a los clientes,
Lograr costos menores con los rivales,
Estar ubicados en una posición geográfica estratégica,
Diseñar un producto con mejor rendimiento que las marcas de la competencia.

El objetivo de la estrategia competitiva consisteen lo como se desenvuelva una compañía para tratar de superar a las compañías rivales y obtener una ventaja competitiva mayor. La estrategia empleada por una compañía puede ser ofensiva o defensiva, alternando posiciones según las condiciones del mercado.
¿Cómo una empresa puede lograr una mayor competitividad?
Hoy en día podemos apreciar como hay una lucha entre las empresas para lograr serlos mejores en el mercado, sin mencionar que la globalización ha incrementado esta tensión entre estas, ya que ahora existen muchos más competidores y cantidad de clientes aun mayor.
Para que una empresa pueda ser más competitiva necesita tener varias metas presentes, como tener empleados motivados a realizar sus labores dentro de la empresa, ejercer un liderazgo estimulante, tener mente abiertapara innovaciones, tener siempre una visión sobre el futuro de la empresa, contar con tecnologías de información, entre muchas otras.
Estrategias empresariales.
Existen cuatro estrategias de negocios “genéricas” que las organizaciones pueden adoptar para obtener una ventaja competitiva:

Diferenciación en un mercado amplio.

Aquí implica centrarse en criterios específicos utilizados por...