ENTREGABLE Entrega Final PROYECTO GRUPAL GESTION DEL TALENTO HUMANO

 
ENTREGA FINAL PROYECTO GRUPAL
 
INTEGRANTES
Johan Manuel Riaza Pulido Cod: 1211079277
TUTOR
Jairo Alberto Forero Lozano
 
2014

¿Por qué es importante que
en su empresa se implemente
un Departamento de Gestión
Humana?

Porque al tener en ella…

Obtendrá
clientes
satisfechos

Empleados
talentosos,
comprometi
dos y
felices…

Premisas de la importancia de su
implementación

1

Hoy en día losDepartamentos de Gestión Humana han obtenido
mayor auge para las empresas, debido a que la competencia en el
entorno es cada vez mayor y se requiere para tomar ventaja, no
solo los recursos económicos y tecnológicos, sino el talento y la
competitividad de quienes estén a su cargo, ya que éstos son
quienes dan un valor agregado a las empresas con sus aportes,
actitudes, aptitudes, habilidades yconocimientos.

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El Departamento de Gestión Humana
se
compone de varias procesos, encaminados al
aprovechamiento y mejoramiento de las
capacidades de las personas, con el objeto de
explotar al máximo los recursos existentes para el
logro satisfactorio de los objetivos propuestos
por la empresa.

Premisas de la importancia de su
implementación

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Busca mejorar el clima organizacional y elbienestar de los empleados a través del
desarrollo de prácticas administrativas
necesarias, que se vena reflejadas en un mejor
servicio al cliente.

Para su empresa seria de gran valor contar con este
Departamento, ya que le permitiría perfilar y tener mayor
definición en el personal que labora en la empresa, contar con
un manual de funciones para cada cargo y el diseño de los
mismos, desarrollo decompetencias, evaluaciones de
desempeño, compensaciones, para lograr un mayor
compromiso de sus colaboradores que se vera reflejado en la
práctica de sus funciones permitiéndole a su empresa
consolidarse aun mas en el mercado.

Premisas de la importancia de su
implementación

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Con esta propuesta se desea demostrar que la creación de
dicho Departamento no solo beneficiaria a sus colaboradores,
aquienes les estaría dando la importancia que se merecen
dentro de su organización, si no que a través de éste se
disminuirán los costos, errores y omisiones en que se
incurren en una deficiente planeación de personal y así poder
asegurar que no solo se tendrá el personal suficiente si no
también el mas altamente calificado, adecuado y motivado.

“Las personas constituyen el principal activo de laorganización; de ahí la necesidad de que esta sea
mas consciente y este mas atenta de los
empleados. Las organizaciones exitosas perciben
que solo pueden crecer, prosperar y mantener su
continuidad si son capaces de optimizar el retorno
sobre las inversiones de todos los socios, en
especial de los empleados”

William WERTHER

Qué objetivos tendría el Departamento de
Gestión Humana en su empresa
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Crear, mantener y desarrollar un contingente de Talentos Humanos con
habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacción
plena del Potencial Humano y alcance de objetivos individuales.
Alcanzar eficiencia y eficacia con el Potencial Humano disponibles.
Contribuir al éxito de laempresa o corporación.
Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en
general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la
sociedad pueda ejercer sobre la organización.
Apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.
Rediseñar la función corporativa del Potencial Humano para convertirla en
una consultoría de la dirección de la empresa sobrecontratación, formación,
gestión, retribución, conservación y desarrollo de los activos humanos de la
organización.
Cumplir con las obligaciones legales
Todos estos objetivos pueden agruparse así: Objetivos corporativos,
funcionales, sociales y personales.

Qué funciones tendría el Departamento de
Gestión Humana en su empresa
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Desarrollar procesos que permitan la selección de...