ENTREGABLE_FASE_ANÁLISIS_Proyecto RRHH
TÉCNICO EN RECURSOS HUMANOS
Nombre del Proyecto: Diseño de herramientas para el mejoramiento de la gestión de talento humano, en lo relacionado con procesos de selección,capacitación, evaluación e identificación de riesgos, de MIPYMES de Medellín y su área metropolitana.
Actividad: identificar las necesidades de MIPYMES de Medellín y su área metropolitana frente ala gestión del talento humano en lo relacionado con procesos de selección, capacitación, evaluación e identificación de riesgos laborales.
Evidencia: A partir de la unidad productiva o MIPYME a la cualse dirigirá el proyecto formativo, diseñar y elaborar las siguientes evidencias, las cuales serán entregadas en informe y presentación, de manera digital denominado: “Diagnóstico de necesidades enla Gestión del Talento Humano de la empresa XXXX”)
1. Competencia Coordinar la Evaluación del Desempeño: Por medio de un informe, presentar los resultados obtenidos de la identificación de laplataforma estratégica y organigrama de la unidad productiva. Dentro del informe establecer el sector al cual pertenece y el tipo de empresa. En caso de que no se cuente con ello, presentar una propuesta dediseño y creación de los mismos que aplique a la unidad productiva o empresa.
2. Competencia de Capacitación: Identifique si la unidad productiva cuenta o no con proceso de capacitación. En caso deque no exista, proponga una herramienta que le permita identificar dichas necesidades de capacitación que aplique al personal propio de la empresa. En caso de que si cumpla, haga un análisis de cómodetermina el área de recursos humanos la necesidad de capacitación de sus colaboradores y una propuesta de mejoramiento.
3. Competencia Preselección: Identifique si la unidad productiva cuenta con elanálisis y la descripción de los cargos existentes en la empresa además, por medio de una lista de chequeo, verifique si llevan las fases del proceso de preselección. En caso de que no exista,...
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