ENTRENAMIENTO_111213

El objetivo de este trabajo es conocer la esencia y distinciones básicas del “Entrenamiento” y sus beneficios al aplicarse a situaciones específicas en el marco de la organización.
ElEntrenamiento es “una relación de dos personas (líder y subordinado) entrenador o aprendiz. La principal característica del Entrenamiento es el valor que agrega a las partes que interactúan entre sí. “Se basa enun vínculo que impulsa talentos, crea competencias y estimula potenciales. En esta relación, el entrenador lidera, orienta, guía, aconseja, capacita, desenvuelve, estimula e impulsa al aprendiz,mientas que éste aprovecha el impulso y la dirección para aumentar sus conocimientos, perfeccionar lo que sabe, aprende cosas y mejora su desempeño”.
El Coaching profesional es un proceso deEntrenamiento personalizado y confidencial mediante un gran conjunto de herramientas que ayudan a cubrir el vacío existente entre donde una persona está ahora y donde se desea estar en el marco de suorganización.
En la relación de Coaching, el coach ayuda al desarrollo personal elevando la conciencia, generando responsabilidad y construyendo autoconfianza.
El coaching es una técnica de Entrenamientorelativamente nueva ya que se podrían relacionar pensamientos de filósofos como Sócrates y Platón. Desde principios de los ochenta se implantó en EE.UU., paulatinamente se fue implantando en Japón y diversospaíses Europeos y en la actualidad se está implantando con gran empuje en toda Hispano América.
El coaching o Entrenamiento menciona el International Coach Federation (IFC) “es trabajar junto conlas personas, llámese directores, colaboradores, equipos de trabajo en un proceso creativo y estimulante que les sirva de inspiración para maximizar su potencial personal y profesional”.
En laactualidad las organizaciones tienen pocos niveles intermedios y son horizontales. La relación entre líderes y subordinados es cada vez más directa e igualitaria, y menos burócrata, toda vez que cada líder...