entrenamiento deportivo
Páginas: 3 (601 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2013
Los nuevos enfoques de la administración (calidad total, Reingenieria, Outsourcing, Benchmarking) son aplicables a las empresas cuando estas desean elevar su nivel de calidad, productividad entreotros indicadores, estableciendo sus ventajas competitivas haciéndolas mas fuertes que la competencia.
El enfoque de La calidad total es aplicado a las empresas cuando estas desean alcanzar unnivel alto de calidad en sus productos o servicios finales, esto quiere decir que reducen sus fallas o errores lo más que se pueda hasta llegar a cero errores. Esto beneficia a las empresas porque elevansu prestigio ante los clientes y nivel ante las empresas de la competencia; además de que no tienen perdidas financieras porque reducen al máximo los errores en la producción.
La reingeniería seaplica a las empresas cuando estas desean modernizarse y estar a la vanguardia, ya que este enfoque pretende superar los supuestos tradicionales sobre como hacer las cosas en las organizaciones,poniendo énfasis en la visión de los negocios de las empresas, para encontrar mejoras con las que puedan desarrollar ventajas competitivas (medidas criticas del desempeño, o rendimiento, como costos,calidad, servicio y rapidez).
El outsourcing es un nuevo enfoque que se aplica a las empresas una vez que estas han analizado todos sus procesos y detectan que algunos de ellos no le dejan un alto valoragregado a su producto final. Entonces optan por contratar empresas externas que realicen el trabajo en condiciones perfectamente especificadas: tiempo de entrega, calidad, costo, con garantías y/openalizaciones en caso de incumplimiento.
El benchmarking es un método con el cual las organizaciones de vanguardia buscan el mejoramiento continuo, este enfoque consiste en hacer un análisis a lasempresas de la competencia para identificar sus ventajas competitivas, para después hacer un replanteamiento de las metas y objetivos de la empresa para alcanzar el nivel de la competencia....
Los nuevos enfoques de la administración (calidad total, Reingenieria, Outsourcing, Benchmarking) son aplicables a las empresas cuando estas desean elevar su nivel de calidad, productividad entreotros indicadores, estableciendo sus ventajas competitivas haciéndolas mas fuertes que la competencia.
El enfoque de La calidad total es aplicado a las empresas cuando estas desean alcanzar unnivel alto de calidad en sus productos o servicios finales, esto quiere decir que reducen sus fallas o errores lo más que se pueda hasta llegar a cero errores. Esto beneficia a las empresas porque elevansu prestigio ante los clientes y nivel ante las empresas de la competencia; además de que no tienen perdidas financieras porque reducen al máximo los errores en la producción.
La reingeniería seaplica a las empresas cuando estas desean modernizarse y estar a la vanguardia, ya que este enfoque pretende superar los supuestos tradicionales sobre como hacer las cosas en las organizaciones,poniendo énfasis en la visión de los negocios de las empresas, para encontrar mejoras con las que puedan desarrollar ventajas competitivas (medidas criticas del desempeño, o rendimiento, como costos,calidad, servicio y rapidez).
El outsourcing es un nuevo enfoque que se aplica a las empresas una vez que estas han analizado todos sus procesos y detectan que algunos de ellos no le dejan un alto valoragregado a su producto final. Entonces optan por contratar empresas externas que realicen el trabajo en condiciones perfectamente especificadas: tiempo de entrega, calidad, costo, con garantías y/openalizaciones en caso de incumplimiento.
El benchmarking es un método con el cual las organizaciones de vanguardia buscan el mejoramiento continuo, este enfoque consiste en hacer un análisis a lasempresas de la competencia para identificar sus ventajas competitivas, para después hacer un replanteamiento de las metas y objetivos de la empresa para alcanzar el nivel de la competencia....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.