Entrenamiento Deportivo

JULIAN DELGADO
FREIDY LOPEZ AGUIRRE
1. consideraciones al asignar
A) porcentaje a cada competencia

a) TOTALIDAD: que los factores deben encontrarse presentes en mayor o menor medida entodos o una gran mayoría de los trabajos a los cuales debe aplicar el plan.
b) IMPORTANCIA: los factores deben ser significativos necesarios y que realmente den valor al trabajo.
c)DISCRIMINACION: esta característica significa que el factor que se defina debe ser variable en intensidad de tal manera que pueda diferenciar el valor de los trabajo con relación a dicho factor, por esta razón nodeben seleccionarse aquellos factores que den el mismo valor para todo el grupo de trabajos.
d) OBJETIVIDAD: significa que los factores que se usan deben referirse a los requisitos mínimos que eltrabajo mismo exige, para poder ocuparlos independientemente de las características de las personas que lo desempeña.
e) DIFERENCIACIÓN: los factores no se deben yuxtaponer en su significado.No deben referirse ni total ni parcialmente a un mismo aspecto, si los factores estuvieran súper puesto aumentara la puntuación de aquellos trabajos que los tuvieran el alto grado, ya que recibiránuna mayor grado de puntos por el mismo concepto.

b) puntos a cada nivel
Para definirlos puntos para cada nivel se debe tener en cuenta: las competencias que se definan previamente y según elcargo evaluado, se asigna por el comité la competencia de mayor a menor importancia, podemos también asignar o puntos haciendo una comparación salarial con una empresa similar. Como para los nivelespuede haber nivel inferir, medio y superior, podemos tomar cargos representativos de todos los niveles y para cada tipo de empresa.
2) SISTEMA DE ASIGANCION DE OUNTOS
VENTAJAS
a) el sistema esapropiado y sirve para determinar una escala salarial justa en medianas y grandes empresas, para un número determinado de cargos
b) permite evaluar y diagnosticar correctamente los factores de mayor a...