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Páginas: 4 (959 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2012
CAPÍTULO IV: “LA ECONOMIA Y EL NEGOCIO”
1.- Márgenes brutos y operativos
En una empresa es fundamental poder medir la efectividad de la administración, buscando con esto controlar sus costosy gastos para la obtención de una utilidad. Los indicadores de rentabilidad son el instrumento que se utiliza para esta operación; a continuación, damos a conocer el potencial margen bruto y margenoperacional de la empresa. Utilizando las siguientes ventas estimadas mensuales promedio:
Ventas estimadas:
25 personas por $6.000 por 30 días = $4.500.000
Mensual
Ventas estimadas$4.500.000
Costos de venta $2.210.000
Utilidad Bruta $2.290.000
Gastos operacionales $526.000
Utilidad operacional $1.764.000
Anual
Ventas estimadas $54.000.000
Costos de venta $26.520.000Utilidad Bruta $27.480.000
Gastos operacionales $6.312.000
Utilidad operacional $21.168.000
Margen Bruto
Determina la utilidad bruta que se genera por cada peso vendido. Es la utilidadbruta dividido en las ventas, multiplicado por 100
Margen Bruto = (2.290.000/4.500.000) x 100
Margen Bruto = 50,8
Por cada $100 de ingreso por venta, obtendremos una utilidad bruta de $51aproximadamente.
Margen operativo
Utilidad neta sobre las ventas netas. Es la utilidad operacional dividido en las ventas, multiplicado por 100
Margen operativo= (1.764.000/4.500.000) x 100
Margenoperativo= 39,2
Por cada $100 de ingreso por venta, se obtiene una utilidad operacional de $39 aproximadamente.
2.- Costos fijos, variables y semi-variables
Costos fijos
Arriendo delocal: Espacio físico necesario para llevar a cabo la atención a nuestros consumidores, donde se desarrollará nuestro servicio. Se ubicará en Mall plaza La Serena.
Sueldos: Remuneración mensual querecibirá cada integrante de la empresa a cambio de la prestación de sus servicios.
Internet y telefonía: Medios de comunicación necesarios para el buen funcionamiento de la peluquería.
Patente...
1.- Márgenes brutos y operativos
En una empresa es fundamental poder medir la efectividad de la administración, buscando con esto controlar sus costosy gastos para la obtención de una utilidad. Los indicadores de rentabilidad son el instrumento que se utiliza para esta operación; a continuación, damos a conocer el potencial margen bruto y margenoperacional de la empresa. Utilizando las siguientes ventas estimadas mensuales promedio:
Ventas estimadas:
25 personas por $6.000 por 30 días = $4.500.000
Mensual
Ventas estimadas$4.500.000
Costos de venta $2.210.000
Utilidad Bruta $2.290.000
Gastos operacionales $526.000
Utilidad operacional $1.764.000
Anual
Ventas estimadas $54.000.000
Costos de venta $26.520.000Utilidad Bruta $27.480.000
Gastos operacionales $6.312.000
Utilidad operacional $21.168.000
Margen Bruto
Determina la utilidad bruta que se genera por cada peso vendido. Es la utilidadbruta dividido en las ventas, multiplicado por 100
Margen Bruto = (2.290.000/4.500.000) x 100
Margen Bruto = 50,8
Por cada $100 de ingreso por venta, obtendremos una utilidad bruta de $51aproximadamente.
Margen operativo
Utilidad neta sobre las ventas netas. Es la utilidad operacional dividido en las ventas, multiplicado por 100
Margen operativo= (1.764.000/4.500.000) x 100
Margenoperativo= 39,2
Por cada $100 de ingreso por venta, se obtiene una utilidad operacional de $39 aproximadamente.
2.- Costos fijos, variables y semi-variables
Costos fijos
Arriendo delocal: Espacio físico necesario para llevar a cabo la atención a nuestros consumidores, donde se desarrollará nuestro servicio. Se ubicará en Mall plaza La Serena.
Sueldos: Remuneración mensual querecibirá cada integrante de la empresa a cambio de la prestación de sus servicios.
Internet y telefonía: Medios de comunicación necesarios para el buen funcionamiento de la peluquería.
Patente...
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