Entrevista con un CEO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
CÁTEDRA:
Trabajo Práctico Nº7:
“Entrevistando al Nº 1”
Team Directivo:
Titular: Mgr. Lic. Cdr. Gabriel Vázquez
Adjunto: Lic. Mónica Pérez Frías
Auxiliares: Lic. Carlos Hilal - Ing. Diego Caballero - Lic. Pablo Atrio -
Índice
Introducción 4
Entrevista 7
Conclusión 17
Introducción
El presentetrabajo consta del análisis de los rasgos y habilidades de un líder en el ámbito organizacional. Como primera instancia, he realizado una entrevista personal con el líder elegido, para luego culminar en un análisis profundo de sus virtudes y debilidades, comparados con los rasgos y habilidades que hemos estudiado teóricamente.
Reseña Biográfica
Hugo García, el líder elegido, es natural de laprovincia de Córdoba. Tiene tan sólo 31 años, y en su corta vida ha sido líder de diversas organizaciones, tanto del ámbito privado como estatal.
Con tan sólo 20 años había decidido venirse a vivir a la provincia de Buenos Aires para emprender su carrera profesional, luego de recibirse de Contador en la Universidad Nacional de Córdoba.
Hoy en día se encuentra casado y con un hijo de dos años,quienes son su sostén en la ardua tarea que lleva adelante.
Desde el año 2006 hasta la actualidad se desempeña como Director Nacional de Liquidación de Beneficios en la Comisión Nacional de Pensiones Asistenciales, perteneciente al Ministerio de Desarrollo Social de la Nación. A su cargo tiene cuatro áreas: Liquidaciones, es aquí donde se realizan las altas y bajas de las pensiones nocontributivas; Salarios, allí se liquidan los salarios familiares correspondientes a beneficios vigentes; Novedades, su función es la modificación de todo tipo de conceptos de los beneficios vigentes como ser rectificaciones de datos, cambios de boca de pago, designación de apoderados, reclamos de haberes impagos, entre otros; y Administración, es la encargada de las compras y pagos del resto de las áreasasí como también de los reintegros de sepelios de beneficiarios fallecidos.
Reseña del Organismo
La Comisión Nacional de Pensiones Asistenciales fue creada mediante el Decreto Nº 1455/96 en el ámbito de la Ex – Secretaría de Desarrollo Social de la Presidencia de La Nación como un organismo desconcentrado.
A Través de su programa de Pensiones No Contributivas busca sanear las necesidadesbásicas de los sectores más vulnerables de la población, quienes se encuentran marginados del mercado laboral o fuera del sistema provisional, otorgándoles no sólo un recurso monetario, sino también un programa de cobertura médica (ProFe) que funciona a través de la red pública de salud.
Actualmente la Comisión Nacional de Pensiones Asistenciales depende de la Secretaría de Gestión y Articulacióninstitucional, y posee rango de Sub – Secretaría de Estado. Como cabecera de la Comisión se encuentra la Presidencia, de la cual dependen la Dirección Nacional de Promoción y Gestión de Derechos; la Dirección Nacional de Liquidación de Beneficios; y la Dirección Nacional de Determinación de Derecho. Dependiente de la Dirección Nacional de Promoción y Gestión de Derechos, se encuentra laCoordinación Territorial que es la encargada de todos los Centros de Atención Local del país.
A continuación se presenta el organigrama del organismo, dando cuenta dónde se encuentra ubicado el Cdor. Hugo García y las áreas que tiene a su cargo.
Entrevista
La siguiente entrevista fue realizada el día 2 de Noviembre pasado, luego de una extensa jornada laboral, en el despacho del entrevistado. Llevóel tiempo promedio de aproximadamente una hora. El entrevistado se mostró amable y cómodo. Además, tenía un uso adecuado de la terminología propia del tema.
Profesionalización
Además de la carrera de Contador, HG había realizado toda la cursada de la carrera de Lic. En Administración en la Universidad Nacional de Córdoba, pero la distancia perjudicó que pudiese rendir los finales que le...
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