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Preguntas de una entrevista conductual que usted puede empezar a poner en práctica ya mismo
  Si la mejor manera de determinar la conducta futura es a través de la conducta del pasado, las entrevistas conductuales son indispensables para cualquiera que deseeencarar con seriedad la contratación de los mejores talentos clave. Si bien esta habilidad no es algo que se deba tomar a la ligera, los pasos básicos están al alcance de cualquiera. He aquí un listado de preguntas que, en mi experiencia, ayudan a predecir la conducta futura a través de algunos rasgos de personalidad relevantes para un empleado exitoso. 
Capacidad de liderazgo
Estas habilidadesresultarán importantes para un empleo en el que se necesite persuadir o manejar un equipo. Estas son preguntas que ayudarán a determinar la fortaleza de un candidato.
Cuénteme de alguna vez en que usted haya liderado un debate, un grupo de tareas o una reunión de comisión. ¿En qué situación fue? ¿Cómo la orquestó? Cuénteme de alguna vez en que sus colegas lo hayan buscado a usted para que losguíe o aconseje en un proyecto o tarea de envergadura. ¿Cuáles fueron las circunstancias? ¿Cómo manejó la situación? 
Habilidades verbales
Para cualquier empleado que requiera un alto grado de interacción humana, es indispensable contar con buenas habilidades verbales. Estas preguntas sirven para determinar la fortaleza de un candidato en tal sentido.
¿Alguna vez tuvo que explicarle a un colega unconcepto o idea desafiante? ¿Cómo hizo usted para transmitir esa comunicación y hacerse entender eficazmente?
Cuénteme de alguna ocasión en que haya tenido que hablar frente a un público numeroso. ¿En qué contexto fue? ¿Cómo se sintió usted al hacerlo? ¿Cuáles fueron los resultados?
Determinación
Es un indicador de la capacidad de una persona para tomar decisiones en forma independiente, asícomo de su confianza en sí misma y su tolerancia ante los riesgos. He aquí un par de preguntas que ayudarán a comprender la fortaleza de un candidato en esta área.
Cuénteme de alguna oportunidad en que haya tenido que tomar una decisión importante sin contar con información suficiente. ¿Qué situación fue? ¿Cómo resultó?
Describa una situación en la que haya tenido que tomar una decisión a pesar desentir que no era su responsabilidad o no estaba autorizado para tomarla. ¿Qué curso de acción emprendió para asegurarse de hacer lo que correspondía?
Seguridad en sí mismo
Es una indicación de la capacidad de un individuo para comunicarse. Tiene mucho que ver con la capacidad de liderazgo, y es importante para cualquier posición que requiera dirigir a otras personas. Estas preguntas podránechar luz sobre las fortalezas de un candidato en este aspecto.
Cuénteme de alguna vez en que haya tenido que desarrollar sus puntos de vista para hacerse entender o explicar su actitud. Sea específico.
Piense en alguna ocasión en que haya tenido que “vender” una de sus ideas a su jefe o sus colegas. ¿Qué idea era, y cuál fue el resultado?
Nivel de energía
Este rasgo da una idea de la capacidadde una persona para mantener niveles intensos de trabajo durante períodos prolongados. Si bien la mayoría de los candidatos es capaz de completar una jornada laboral de 8 horas, la gente que tiene un bajo nivel de energía se ve afectada mucho más que la que tiene un nivel alto. Es también un indicador de la tendencia de una persona a trabajar con rapidez. He aquí unas preguntas que ayudan adeterminar la fortaleza en esta área.
Reláteme una experiencia en la que haya tenido que trabajar en un proyecto importante con un equipo de gente que no trabajaba todo lo rápido que usted hubiera querido. ¿Cómo manejó la situación?
Cuénteme de alguna vez en que haya tenido que trabajar durante un lapso prologado para llevar a cabo una tarea. ¿Cuál fue la situación? ¿Cómo hizo para mantener su...