Entrevista De Salida





Entrevista de Salida
Aplicación y Análisis de esta herramienta




















ÍNDICE:

Introducción…………………………………………………....A

Diseño y presentación de la Entrevista de Salida…………B

Análisis.…………………...……………………………………C

Aplicación de las Entrevistas………………………………...D
Persona 1………………………………………a
Persona 2………………………………………b
Persona 3………………………………………c
















Introducción.

Laentrevista es una útil herramienta que utilizan las áreas de Recursos Humanos de las empresas para hacer acopio de información y conocer el punto de vista de los empleados; su elaboración y aplicación implica valorar la opinión para mejorar las condiciones y el ambiente de trabajo en el mediano y largo plazo.

Resulta más fructífero realizar la entrevista de manera personal, directa yconfidencial, para ello, un cuestionario por escrito es la herramienta ideal para que el entrevistado pueda atender cada una de las interrogantes y variables que motivaron su salida.

La entrevista debe adecuarse a cada empresa en particular, la elaboración del cuestionario debe realizarse mediante preguntas breves, claras y concisas, teniendo en consideración factores como:

Área en que laboró.
Cargo yresponsabilidades.
Historial laboral en la empresa (faltas, reconocimientos, incidentes, cursos, capacitaciones, etc.)
Rendimiento o su trayectoria laboral.
Ambiente en el que se desenvolvió.
Relaciones con jefes y subalternos.

Otros aspectos relacionados con la línea de tiempo del trabajador desde su bienvenida a la empresa, pasando por el sistema de gestión de personal, su relación con quién losupervisó, aspectos de su clima laboral o el propio puesto de trabajo en sí que desempeñó calificando su productividad, rendimiento y desaciertos.

Las cuestiones pueden plantearse de muchos modos, así que hemos de elegir los que tenemos en las lecturas, así como otros que puedan alimentar de mejor forma nuestros cuestionarios, sin pasar por alto:

1) Motivos de su salida.
2) Opinión de su gestiónen la empresa.
3) Relación con su jefe, compañeros y subordinados.
4) Valoración de las políticas de la empresa (sueldo, incentivos, remuneraciones, ruta profesional, comunicación, evaluación, promoción, etc.)
5) Aspectos para mejorar.



Durante la aplicación del cuestionario, es fundamental crear un clima de confianza, colaboración y solidaridad con el empleado, a efecto de obtener lasrespuestas más francas y simplemente recabar toda la información posible sobre qué podemos hacer o qué podíamos haber hecho para así mejorar la empresa.

Otro aspecto importante para la realización de una entrevista de salida es un lugar adecuado se aconseja una oficina o despacho con buena iluminación y tranquilidad para que el entrevistado no sea interrumpido y pueda concentrarse al máximo en susrespuestas.

Finalmente, la entrevista de salida de personal debe llevarse a cabo de manera personal o a través de un formato preestablecido que las personas llenen y que les permita expresarse con toda confianza y sinceridad.





























Diseño y presentación de la Entrevista de Salida.

A) Datos Personales.

(Para un futuro contacto con el empleado por cualquier situación: reclamos,juicio laboral, demandas, robos e incluso oferta de trabajo).

1) Nombre.

2) Edad.

3) Estado Civil.

4) Teléfono (casa, celular)


5) Datos suyos y/o de algún familiar para localizarlo en caso de tener ofertas de trabajo con mejores expectativas para usted.

B) Aspectos del ingreso.

(Nos permite obtener un bosquejo del ambiente que se generó desde la entrevista inicial, hasta el primer día delabores)

1) Como se enteró de la oferta de trabajo con nosotros?

2) Su primer entrevista fue cordial, informativa y clara?

3) Fecha de ingreso a la empresa

4) Tipo de capacitación que recibió?


C) Apartados Generales.

(Con la información que recabemos, podremos saber la dinámica y el ambiente de trabajo en que se desenvolvió el empleado)

1) Área en que laboró?

2) La Empresa te proporcionó...