Entrevista De Seleccion De Personal

LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL

TIPOS DE ENTREVISTA

a. Entrevista totalmente estandarizada: Entrevista estructurada con guión preestablecido, en la cual el entrevistador plantea preguntas estandarizada y elaboradas previamente para obtener respuestas definidas y cerradas. Por esta razón, pierde profundidad y flexibilidad y se vuelve limitada. Puede tener diversasformas, como selección sencilla (falso o verdadero, sí o no; agrada o desagrada), selección múltiple, etc. Presenta la ventaja de proporcionar un guión al entrevistador, que no necesita preocuparse por los aspectos que averiguará en el candidato ni por la secuencia, pues la entrevista está preparada de antemano. Es el tipo de entrevista planeada y organizada para superar las limitaciones de losentrevistadores.

b. Entrevista estandarizada sólo en las preguntas: Entrevista con preguntas previamente elaboradas pero que permiten respuestas abiertas, es decir, respuestas libres del candidato. El entrevistador se basa en un listado (lista de verificación) de temas que debe preguntar para seleccionar las respuestas o la información que da el candidato.

c. Entrevistadirigida: Entrevista que determina el tipo de respuesta deseada, pero no especifica las preguntas, es decir, deja las preguntas a criterio del entrevistador. Se aplica para conocer los conceptos personales de los candidatos y exige cierta libertad para que el entrevistador pueda captarlos de manera adecuada. El entrevistador debe saber cómo formular las preguntas de acuerdo con el desarrollo de laentrevista, para obtener el tipo de respuesta o la información requerida. La entrevista dirigida es una entrevista de resultados.

d. Entrevista no dirigida: Entrevista totalmente libre que no especifica ni las preguntas ni las respuestas requeridas. También se denomina entrevista exploratoria, informal o no estructurada. Se trata de una entrevista cuya secuencia y orientaciónquedan a criterio de cada entrevistador, quien camina por la línea de menor resistencia o de la amplitud de temas, sin preocuparse por la secuencia ni el derrotero, sino por el nivel de profundidad que la entrevista puede alcanzar. El entrevistador corre el riesgo de olvidar u omitir algunos aspectos o cierta información. Es una técnica muy criticada por su baja consistencia, porque no se basaen un derrotero o itinerario establecido con anticipación.



|VENTAJAS |DESVENTAJAS |
| | |
|Permite contacto directo con el candidato.|Técnica muy subjetiva que tiene gran margen de error y |
|Proporciona interacción directa con el candidato. |variación. |
|focaliza el candidato como persona |No siempre el candidato sale bien librado de la entrevista. |
|Permite evaluar el comportamiento y las reacciones del|Difícil comparar varios candidatos entre sí. |
|candidato. |Exige entrenamiento del entrevistador. |
| |Exige conocimiento respecto del cargo y sus características |
||básicas. |


|Lo que todo entrevistador debe saber previamente para entrevistar a un candidato. |
|¿Cuál es el aspecto más importante de la persona que usted pretende admitir? |
|¿Qué otros aspectos también requieren atención?...