Entrevista De Semblanza

Páginas: 2 (327 palabras) Publicado: 10 de octubre de 2012
ENTREVISTA DE SEMBLANZA

Se realiza para captar el carácter, las costumbres, el modo de pensar, los datos biográficos y las anécdotas de un personaje: para hacer de él un retrato escrito. Laentrevista de semblanza puede abordarlo exhaustivamente o mirarlo solamente bajo uno de sus aspectos. El trabajo del periodista deberá dar al lector una idea, lo más completa posible, de quién es, cómo es ycómo piensa el personaje.
Con la entrevista de semblanza deseamos conocer al ser humano que está detrás de todo lo anterior. El hombre de carne y hueso con sus virtudes y defectos, sus éxitos yfracasos, sus momentos felices y sus desgracias, sus circunstancias: cómo es, qué piensa, por qué razona de esa forma y no de otra, cuál es las influencia del medio en el cual se desenvuelve, suexperiencia, cuál su estado de animo.
El periodista debe tener muy buen conocimiento del personaje y de lo que ha hecho en el medio
en el cual actúa, y de eso depende el éxito de la entrevista.

Aspectosque deben incluirse:

Descripción física: Figura, complexión, atuendo, color de piel, señas particulares, etc.)
Descripción psicológica: Carácter, temperamento, manea de ser y de pensar.
Valoracióndel personaje: Cualidades personales y profesionales, interpretación y juicio de su obra o de la actividad que lo haya hecho célebre
Datos biográficos: De su vida profesional (currículum) y de suvida privada (fecha de nacimiento, lugar de origen, estado civil, etc.)
Anecdotario: Aventuras o sucesos de carácter festivo, dramático o pintoresco.
Declaraciones del personaje: Noticias, opiniones oanécdotas.
Régimen de vida: Costumbres, manías, aficiones, comportamiento, horario.
Escenario: Descripción del lugar donde se desarrolló la charla.

Ventajas de la semblanza con respecto a laentrevista:

a) Interés periodístico atemporal.
b) El periodista (y no el entrevistado) controla el contenido.
c) La semblanza es interpretativa.
d) Requiere de investigación.
e) Pone al sujeto...
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