Entrevista Empresarial Ciclo Presupuestario

1. ¿La empresa está cumpliendo con los objetivos planteados. De qué forma se puede
evidenciar esto?
Respuesta: El cumplimento se evalúa en función de un cuadro de mando integral que considera
ratiosespecíficos que miden la gestión de la compañía que en su sumatoria deben cumplir el
objetivo general
2. ¿Existe vinculación explicita entre los objetivos estratégicos y los presupuestos de laempresa?
Respuesta: La vinculación es directa pues el presupuesto en la guía cuantitativa que entrega el
porcentaje de cumplimiento de los objetivos que persigue la compañía.
3. ¿Se realizan proyecciones deproducción y ventas?
Respuesta: Las proyecciones se comparan contra los presupuestos se miden desviaciones, positivas,
negativas, se ejecutan medidas correctivas, planes de contingencia si fuesenecesario aplicar.
4. ¿Se cuentan con los recursos necesarios para le gestión del negocio de la empresa?
Respuesta: Los recursos se analizan ex antes pues sin ellos no es posible alcanzar los objetivos.5. ¿Existe un plan de inversiones. Se cumple a cabalidad?
Respuesta: Se cumple y se corrige en función de los resultados que se van obteniendo
6. ¿Se están canalizando los recursos al área que losnecesita y en cantidades necesarias?
Respuesta: Los recursos se administran pensando en reforzar las áreas que lo necesiten pues, sobre
todo en producción es necesario corregir en forma permanente.
7.¿Existe un presupuesto bien elaborado. Quienes son los responsables de él?
Respuesta: EL presupuesto es elaborado por la alta Dirección de la Compañía en función de metas
y objetivos que son instruidospor el Directorio. Se elabora en detalle por cada área con directrices
que baja la alta Dirección con cotas para el manejo de información.
8. ¿Qué pasos o etapas sigue el proceso presupuestario?Respuesta: Descritos en el punto anterior.
9. ¿Existe presupuesto de áreas o secciones. Cuáles son?
Respuesta: .Si existe un presupuesto de gastos por cada área.
10. ¿Existe control y evaluación en la...